Atividades de apoio

Atividades de Apoio : Aquisição : Nike está presente em 140 países e opera 19 centros de distribuição na Europa, Ásia, Austrália, América Latina e Canadá.. A maior parte dos maquinários e laboratórios que produzem vestuários ficam fora dos Estados Unidos . Desenvolvimento Tecnológico : A organização pretende estar sempre inovando sua tecnologia , cada vez mais lança um novo modelo e design de produto diferente , está constante inovação oferece uma bela vantagem competitiva para a empresa. RH : a empresa tem melhorado a remuneração e condições de trabalho de seus funcionários terceirizados e estabeleceu uma política de aproximação com as comunidades carentes norte americanas; Infraestrutura : Além das lojas conceituais chamadas Nike Town, é muito relevante o exemplo do Nike Campus, conjunto de 11 prédios com layout de uma universidade americana, está distribuído numa grande área verde, fora da cidade. Os prédios também abrigam uma enorme e moderníssima academia de ginástica; um paredão com 25 metros de altura para “wall climbing”; uma piscina olímpica com 15 raias; quadras de basquete,golfe e tênis; uma pista de corrida e três campos de futebol. O faturamento global da companhia atingiu quase US$ 14 bilhões, sendo o mercado americano responsável por US$ 5,2 bilhões, o mercado internacional, por US$ 7 bilhões e US$ 1,8 bilhões relacionados às subsidiárias. Atividades Principais : Logistica interna: Os insumos de produtos da empresa na maioria dos casos são armazenados

uvb Aula Nº 3 – As atividades de Apoio da Logística Empresarial Objetivos da aula: Conhecer as Atividades de Apoio da Logística Empresarial, como atividades adicionais (complementares) que dão suporte às Atividades Primárias da Logística Empresarial. Na aula anterior, conhecemos as Atividades Primárias da Logística Empresarial, ou seja, as atividades-chave para um perfeito desempenho da atividade logística de qualquer organização e que, juntas, formam o “ciclo crítico”.…

a Logística busca otimizar os fluxos de informações e materiais desde o ponto de origem (aquisição) até o ponto de destino final (consumidor), visando assim proporcionar níveis de serviço adequados as necessidades dos clientes/fornecedores e a um custo competitivo. Muitas são as atividades logísticas necessárias para se atender os objetivos acima. Vários autores dividem estas atividades em primárias e de apoio. As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e…

as autoridades espanholas decidiram rebocar o navio para omais longe possível da costa, mas a mancha de óleo já tinha uma extensão de dez quilómetros. Ao todo amancha era composta por 3000 toneladas de fuelóleo. O "Prestige" conseguiu endireitar-se e pôs osmotores auxiliares a trabalhar. A 15 de novembro a fenda no casco do navio era já de 50 metros. Entretanto, os motores pararamdefinitivamente de trabalhar e surgiu o risco do barco se partir em dois. O capitão foi retirado de bordo…

MARIA BEATRIZ DE CASTRO BATISTA RA: 1124732 PRIMEIRA ATIVIDADE CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO ADMINISTRAÇÃO EAD – DGAD1301VIT1Y LOGISTICA CLAUDIO OSMIR TOMAZELA PÓLO VITÓRIA – ES 2015 Descrição da atividade Com base nas leituras propostas nas semanas anteriores, responda as questões a seguir: 1) Segundo Ballou (2007), quais são as atividades primárias e de apoio da Logística? Contextualize essas atividades numa organização de sua escolha, como por exemplo: um fabricante de…

SOBRE ATIVIDADES PRIMÁRIAS E DE APOIO DA LOGÍSTICA Pesquisa apresentada pelo 3º semestre do curso de Tecnologia em Marketing da Universidade Nove de Julho como exigência da disciplina de Administração de Suprimentos e Logística. Orientador: Prof. Everton Tacinari SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO____________________________________________ 05 1. ATIVIDADES PRIMÁRIAS ________________________________ 05 1.1…

Operações) S4 Chefe da 4ª Seção (Oficial de Logística) SisDQBRNEx Sistema de Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear do Exército Sist Op Sistema Operacional SU Subunidade(s) U Unidade Z Aç Zona de ação SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................... 14 2 METODOLOGIA...................................................................................... 18 3 O PROCESSO…

Caroline Andrade RA: 8205842783 ATIVIDADE DE APOIO O Gerente de Recursos Humanos da Metalúrgica Santa Rita S.A (nome fictício), Marcos da Silva, havia apresentado à Diretoria um excelente plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente: um Gerente do Departamento de Compras, um Chefe de Programação de Materiais e um Supervisor de Compras Técnicas. Este último cargo reporta-se ao Gerente de Departamento de Compras, que responde à…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO – FSB Gestão em Recursos Humanos – 3AN Atividade de Apoio Gestão de Pessoas Aline Cristina Silva 8486205021 Letícia Rodrigues Souza Alves 8097880676 Prof. Celene São Bernardo do Campo – 2015 Introdução O gerente de Recursos Humanos da Metalurgica Santa Rita S.A havia apresentado á Dtiretoria um excelente plano de recrutamento para três novos…

O texto é uma análise da habitação popular do desenvolvimento urbano no Brasil na primeira metade do século, buscando identificar as origens do crescimento e a transformação da habitação em umaquestão social. A cidade de São Paulo viu sua população crescer intensamente na década de 1940 e esse aumento demográfico criou uma necessidade moradias. Com a Lei do Inquilinato que prescrevia ocongelamento dos aluguéis, que tinha por interesse defender os inquilinos perante a alta excessiva…