Atividades De Analise De Custos

Gestão Estratégica de Custos na Cadeia de Valor do Leite e Derivados. Autores: Elza Hofer: Mestranda em Controladoria e Contabilidade Estratégica da UNIFECAP – SP, Professora do curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Oeste do Paraná – UNIOESTE, Campus de Marechal Cândido Rondon- PR. e-mail Elza_hofer@uol.com.br José Antonio de Souza: Mestrando em Administração de Empresas da UNIFECAP - SP, Professor da Universidade de Sorocaba – UNISO – SP. Dr. Antonio Robles…

Análise da Cadeia de Valor Análise de Atividade: Para começar a análise, primeiramente é preciso definir a cadeia de valor e as atividades existentes na empresa, visto a dimensão da sua abrangência dentro do processo. Assim, a identificação das atividades se faz necessária, uma vez que no processo operacional de cada uma delas serão agregados valores de insumos, recursos humanos e alguma forma de tecnologia empregada no produto ou serviço. As atividades que compõem a cadeia interna…

ANDRÉ LUIS DOS SANTOS Custos para Tomada de Decisão Trabalho de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Artigo Orientador: Prof. Mauro Caon São Paulo 2010 3º Quadrimestre Resumo O resumo é um texto com um único parágrafo de no mínimo 100 palavras e limitado a 250 palavras, que tem por finalidade fornecer uma visão geral e motivar a leitura do trabalho…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS MÉTODOS DE CUSTEIO E SEUS PROPÓSITOS DE USO: ANÁLISE POR MEIO DE ESTUDO DE CASOS MÚLTIPLOS Anderson Ferreira Pinzan Orientador: Prof. Dr. Welington Rocha São Paulo 2013 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia,…

Prossiga explorando tudo sobre elas. Cada descoberta levará a outra. Antes do esperado, haverá algo que mereça reflexão”. (Alexandre Graham Bell apud Mattar, 1997) “...o custeamento baseado em atividades tenta aperfeiçoar as técnicas tradicionais, procurando oferecer melhores métodos de alocação dos custos indiretos”. (kingcott, 1991) 4 RESUMO A presente dissertação apresenta um estudo de caso buscando o conhecimento teórico sobre o sistema de custeio por absorção e o…

MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: o caso do restaurante universitário Aline M. Rosa Barbosa - Universidade Federal de Sergipe (UFS) alinebarbosa_ab@yahoo.com.br Ernani Oliveira Lima – UFS – asec@aspec.com.br Jenny Dantas Barbosa – UFS – jenny@infonet.com.br RESUMO Este estudo apresenta um modelo de gestão estratégica de custos desenvolvido para o restaurante da Universidade Federal de Sergipe – RESUN –, utilizando instrumentos de mensuração financeira das despesas. Especificamente,

estudo sobre a gestão de custos tradicional versus a gestão de custos estratégica (contemporânea) levando-se em conta elementos com enfoques estratégicos, através da Análise da Abordagem Estratégica e da Análise da Cadeia de Valor. Foi visto que é fundamental identificar o custo que agrega valor, ou ainda, quais as atividades que ocorrem dentro da cadeia de valor, que agregam valor ao produto/serviço oferecido ao cliente. Concluiu-se que para que o sistema de gestão de custos contribua…

O que é Cadeia de Valor? Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de…

Professor: André Semestre: 6° Disciplina: Contabilidade de Custos Alessandra Laura RA: 10920073 Dailson Evangelista RA: 10920057 Joseni Carvalho RA: 10920079 Maria Telma RA: 10920058 Renata Ribeiro RA: 10920065 Método de Custeio por Atividade ABC Brasília 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. Método de Custeio por Atividade ABC 4 2.1. Definição 4 3. O que são as atividades da empresa? 5 4. Importância e utilização do ABC…

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LD 1/14 Prof°. Manoel Branco Pedro Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 1 1 1 2 2 2 3 3 2. GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DE CUSTOS 4 4 3. TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS 6…