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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO

COMPARAT IVO E ANÁL ISE DO SIST EMA DE CUST EIO POR
ABSORÇÃO E O ABC: Estudo de Caso Propo ndo Método de
Integração e m Empresa do Ra mo Metalúrgico

OSCAR LUIZ DA SILVEIRA SCHERER

Porto Alegre, novembro de 2001

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL – UFRGS
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO

COMPARAT IVO E ANÁL ISE DO SIST EMA DE CUST EIO POR
ABSORÇÃO E O ABC: Estudo de Caso Propo ndo Método de
Integração e m Empresa do Ramo Metalúrgico

OSCAR LUIZ DA SILVEIRA SCHERER

Dissertação de mestrado apresentada ao
Programa
de
Pós-Graduação
em
Administração – PPGA, da Universidade
Federal do Rio Grande do Sul

Orientador: Prof. Dr. Paulo Schmidt

Porto Alegre, novembro de 2001

AGRADECIMENTOS

A todas as pessoas que de uma forma ou de outra incentivaram-me, do inicio até à fase final deste mestrado, em especial os professores do PPGA, colegas do mestrado, colegas de docência na PUC-RS e meus familiares e amigos. À Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, pelo incentivo, buscando sempre uma melhor qualificação do seu corpo docente.

A meu orientador pela confiança depositada no meu trabalho, e por sua experiência e conhecimento transmitidos ao longo deste período.

Fica registrado aqui, também, meus sinceros agradecimentos a todas as pessoas do meu convívio.

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“...Não palmilhe sempre o mesmo caminho, passando somente onde outros já passaram. Abandone ocasionalmente o caminho trilhado e embrenhe-se na mata. Certamente descobrirá coisas nunca vistas, insignificantes, mas não as ignore. Prossiga explorando tudo sobre elas. Cada descoberta levará a outra. Antes do esperado, haverá algo que mereça reflexão”.
(Alexandre Graham Bell apud Mattar, 1997)

“...o custeamento baseado em atividades tenta aperfeiçoar as técnicas tradicionais, procurando oferecer melhores métodos de alocação dos custos indiretos”.
(kingcott, 1991)