Atividades Complementares Estruturas Organizacionais

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ANHANGUERA RIO CLARO/S.P TECNOLOGIA EM LOGISTICA TUTOR A DISTANCIA: ANDREA LYDIA AHLERT HABERMANN TUTOR PRESENCIAL:Paulo 18/04/2012 HEBER MIRANDA RA:4351868023 FERNANDO APARECIDO PIERRI RA: 4370869164 THOMAS LICATTA RA: 2012 DESCRIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional: É um campo que estuda o impacto que indivíduos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar…

DETRAN/DF 22 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 Justificativa 6 Assunto 6 Objetivo principal 6 Objetivos específicos 6 Metodologia 6 1 a organização 8 1.1 Caracterização da organização 8 1.2 Estrutura organizacional 8 2 REFERENCIAL TEÓRICO 10 2.1 Comunicação 10 Comunicação descendente 11 Comunicação ascendente 12 Comunicação lateral 12 2.2 Contábil e econômico-financeiro 13 2.3 Tomada de decisão 15 EXTRATO DOS

PROFESSOR Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas Ética, Política e Sociedade Introdução à Economia Economia Processos Administrativos Modelos de Gestão Mônica Maria Silva Mônica Maria Silva Marcia Bastos Wilson Salvalagio Karen Hiramatsu Manganotti PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL 1º semestre História de Sucesso: desvendando os segredos da cachaçaria de Maringá OBJETIVO Levar o aluno a compreender e contextualizar as estratégias organizacionais mediante a…

descentralização de autoridade e responsabilidade na organização. São fatores interligados e intensamente relacionados. A adição ou redução de níveis administrativos influencia estes fatores: a amplitude administrativa torna-se mais estreita ou mais larga, a estrutura fica mais alta ou mais achatada e o grau de centralização é maior ou menor. a . Hierarquia Administrativa A hierarquia administrativa é responsável pelas relações entre os diversos níveis administrativos e determina a…

globalização As organizações confrontam-se com novas necessidades e requisitos mais exigentes para a concretização dos seus objetivos de negócio. Anteriormente a atividade das organizações, no geral, resumia-se a produzir para vender, tendo por base os recursos disponíveis, enquanto na atualidade os novos contextos sociais e organizacionais comportam novos e mais complexos desafios. A Sociedade da Informação, possibilitada pela globalização e pela crescente evolução das TIC, impõe…

Curricular do Curso de Licenciatura em Pedagogia (Atualizado em 24/01/2013) 1 DADOS LEGAIS: Reconhecido pela Portaria MEC 20 de 12 de março de 2012, publicada no Diário Oficial da União em 16 de março de 2012, página 59, seção I. Alterada a Estrutura Curricular conforme Resolução 378/2012 de 06 de novembro de 2012 do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão do IST. 2 PERFIL PROFISSIOGRÁFICO: O Pedagogo formado pelo Instituto Superior Tupy caracteriza-se como um educador que…

AVALIAÇÃO: A avaliação será feita através de prova, análise dos trabalhos, debates, seminários e atividades orais, escritas, individuais e em grupo. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: DIONÍSIO, Ângela Paiva; MACHADO, Anna Rachel & BEZERRA, Maria Auxiliadora (org). Gêneros Textuais & Ensino. 3 ed. RJ: Lucerna, 2005. HALL, Edward. A dimensão oculta. Lisboa: Instituto Piaget, 1991. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: ABREU, Antônio Soárez. A arte de argumentar: gerenciando razão e emoção. 4. ed. Cotia (SP):…

quase todas as teorias escritas nesta área foram desenvolvidas a partir de 1900. Henry Fayol Nasceu em 1841 em Constantinopla, família burguesa, educado no Liceu de Lion, França, em 1860 graduou engenheiro de Minas em Saint Étienne. Trabalhou nas atividades de mineração de carvão e fundição de ferro do consórcio francês Commentry-Four-chambault Company. De 1860 a 1866 trabalhou como engenheiro fazendo notáveis avanços na técnica de combate aos incêndios subterrâneos que ocorriam na…

1. Administração 2. Cultura Organizacional 3. Liderança 4. Setor de Restaurantes. Referência Barreto, L.M.T. S; Kishore, A; Reis, G.G; Baptista, L.L; Mendeiros, C.A.F. Cultura Organizacional e liderança: uma relação possível?R.Adm.,São Paulo ,n.1,p.34-52,jan./fev./mar.2013

....................................................... 8 perfil dO egressO .................................................................................................... 8 Curso superior de TeCnologia em gesTÃo de reCursos Humanos estruturA do Curso .................................................................................................................. 8 suA semAnA de cursO ............................................................................................... 9