Aula

3. Objetivo 4. Conteúdo Programático 5. Referências Básicas 6. Referências Complementares 7. Cronograma da Disciplina 1. APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Prezado estudante, você esta recebendo este guia de estudos referente à disciplina Organizacao, Sistemas e Metodos, constante do terceiro período da estrutura curricular do curso de Administração e é constituída de 80 horas-aula. Prezado estudante, esta disciplina buscará trabalhar, essencialmente, os conhecimentos teórico-práticos relativos aos principais conceitos da OSM nas Organizacoes como um todo. É importante salientar que o administrador de empresas necessita, para uma formação completa, adquirir conhecimentos nas áreas de OSM e gestão destes recursos e modelos voltadas para Empresa. Nada melhor do que o estudo da disciplina Organizacao, sistemas e Metodos, que mostra os recursos e modelos existentes e estuda a questão da importância destes modelos e mapeamentos junto as organizacoes. Para finalizar essa nossa conversa inicial, vale destacar o nosso compromisso com o perfil esperado para o egresso, segundo as Diretrizes Curriculares estabelecidas para o curso, pelo Conselho Nacional de Educação, através do desenvolvimento das competências e habilidades propostas no PPC (Projeto Pedagógico do Curso). 2. EMENTA Ambiente organizacional. Gerencia de Sistemas. Processos organiacionais. Analise das modelagens…

Comportamento Organizacional? 4. Porque é importante complementar a intuição com o estudo sistemático? 5. Quais são as disciplinas sociais mais importantes para o estudo do comportamento organizacional? 6. Porque há poucas verdadesabsolutas no comportamento organizacional? 7. Quais são os desafios e oportunidades para administradores que utilizam os conceitos de comportamento organizacional? 8. Quais são os três níveis deanálise no modelo de comportamento organizacional proposto…

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL – EGN 221 Carga Horária: 80 HORAS Semestre: 2013.1 Curso: ADMINISTRAÇÃO Professor: JOSÉ ROGÉRIO RODRIGUES MÓ 1.EMENTA: Processos empresariais e trabalho em equipe; análise administrativa; gráficos de processamento; formulários; layout; entendimento sobre a distribuição do trabalho e desenvolvimento de manuais de organização. 2.OBJETIVOS: Abordar os principais fundamentos da organização e métodos, a fim de que o aluno entenda a árvore…

AUTÓGRAFO Nº 10.653/2007 LEI COMPLEMENTAR Nº 230 De 23 de fevereiro de 2007. Dispõe sobre a estrutura organizacional da Administração Direta do Município e das Autarquias Municipais. Institui Gratificação de Representação, Gratificação por Função, Gratificações por Desempenho de atividades especiais no âmbito da Administração Direta e das Autarquias Municipais e dá outras providências correlatas. Prefeito EDINHO ARAUJO, do Município de São José do Rio Preto, Estado de São Paulo, usando…

estratégia. O que é Administração da Produção – São administração estratégica. Paulo: Atlas, 2009, p. 60. Desafios para a estratégia Prof.: Osvaldo de Souza APÓS Atividade orientada: Leitura complementar: WRIGHT; KROLL; PARNELL. O que é administração estratégica. In: Administração Estratégica – São Paulo: Atlas, 2000, p. 24-28. Atividade orientada Aula expositiva. Discussão: A estratégia como Leitura complementar: fator preponderante para a . WRIGHT; KROLL; PARNELL. Missão…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – PME Disciplina: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Período Letivo: 2º Sem/2010 4° Período Noite Semestre de Ingresso: 5º Ano de Ingresso: 2010 C.H 72 C. R. 04 Ementa Conceituação de Organização, Sistemas e Métodos; evolução da atividade de análise de organização, sistemas e métodos; sistemas e processos organizacionais. Formulários, Manuais, Departamentalização, Delegação, Centralização – metodologias: Benchmarking, Reengenharia, Empowerment;…

|COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL |TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO |GESTÃO DO CONHECIMENTO |ATIVIDADES COMPLEMENTARES | | | | | |(TUTOR via Moodle) | | | |ANDRÉ L. PENTEADO |ELEN FABIANA DE SOUZA …

Faculdade Salesiana de Vitória Página 1 de 4 Plano de Ensino Curso:Administração Ano: 2009 Disciplina: Análise Organizacional e de Processos Turma: ADN3 Carga horária semanal: 04 Carga horária total: 80 Carga horária em aulas Carga horária em atividades expositivas: 0 práticas supervisionadas: 4 Corpo docente: Mariza Neves Guimarães Coordenador(a): Alzira Bermudes Barcellos Título: Análise Organizacional e de Processos Descrição: Plano de Ensino de…

Tecnologia em Gestão Pública ATIVIDADE SUPERVISIONADA Gestão Aplicada no Setor Publico Individual Dependência Atividade Supervisionada realizada sob a orientação do Professor Círo Bachtold Cassiano Iurk como requisito parcial de avaliação Heloisa Elisa Rocha Caldana Telessala 01: UEL/LONDRINA 2011 [pic] Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública Gestão Aplicada no Setor Publico Atividade Supervisionada realizada sob a orientação do Professor Círo…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Engenharia de Produção 1ª. Série Administração A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: _ Favorecer a autoaprendizagem do aluno. _ Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. _ Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. _ Auxiliar no desenvolvimento das competências…