Atividade Final De Pcp

Sumário Fluxo de materiais 5 Classificação de materiais 5 Conceito de administração de Matérias 5 Estrutura organizacional de AM 6 Conceito de PCP 6 Fases do PCP 6 O projeto de produção 7 Coleta de informações 7 Planejamento e controle da produção 7 Programação de materiais 8 Conceituação de Estoque 9 Classificação dos estoques 9 Dimensionamento Planejamento e Controle de Estoque 10 Custos de Estoque 11 Fluxo de materiais O terceiro ponto na resolução dos problemas…

sobre a importância do planejamento, programação e controle da produção: O planejamento, programação e controle da produção é planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva da organização, planejar os estoques de matéria prima, programar atividades da produção, ser capaz de informar os recursos (pessoas, equipamentos, instalações, materiais) e das ordens (de compra e produção) e ser capaz de prometer os menores prazos aos clientes e cumpri-los (Correa,Gianesi e Caon, 2007 atlas…

elaboração de laudo técnico em seu campo profissional. " São um conjunto de atividades interligadas e ordenadas, unidas por uma visão central e que busca realizar um objetivo. Ligadas às áreas específicas, consome recursos e usa informações". São a utilização de recursos (materiais, pessoas, financeiros e informação), para o alcance dos objetivos da organização. 1.6.8.3 – PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production…

O pcp – planejamento e controle de produção é um processo utilizado no gerenciamento de produção. Sistema de recursos operacional de produção de uma empresa com funções de planejamento, ou seja, o que será, e quando vai ser produzida, a programação utilizado com inicio e termino do fluxo de trabalho, e controle, monitoramento e correção da produção. Nos dias de hoje existem áreas especializadas apenas no pcp, que são utilizadas na área operacional de produção. Outra característica do…

Cesumar – Maringá - Brasil ferzinha_usa@hotmail.com 5 Centro Universitário de Maringá – Cesumar – Maringá - Brasil verasalinas@hotmail.com Resumo Este artigo objetivou conhecer e compreender a importância do Planejamento e Controle de Produção – PCP, pela perspectiva dos gestores de produção de indústrias de confecções da Cidade de Maringá-PR. Mais especificamente, compreender nos relatos dos entrevistados a importância do planejamento e do controle para o sistema produtivo, a…

Conceitos de PCP 3. Finalidades e funções do PCP 4. Sistemas de produção 5. Controle de produção 6. Controle de estoques 7. Conclusão 8. Referências biográficas ETAPA -1 PASSO - 1 1. INTRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do(PCP)…

seus sistemas. O Planejamento e Controle da Produção trabalha com previsão de demanda, de recursos e de materiais entre outras formas para obter um seqüenciamento de produção otimizar o tempo e flexibilizar as células de produção. Palavras-chave: PCP, Planejamento e Controle da Produção, JIT e MRP. ABSTRACT This work has purpose explain in simple words and objective the difficulties and challenges that companies have…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO Neste captulo, abordar-se- as principais atividades de Planejamento e Controle da Produo (PCP). Em seguida, analisar-se- os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez ser focalizado somente nas caractersticas referentes ao controle e programao da produo. Finalmente, apresenta-se os principais critrios a serem observados, para a determinao de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produo Em um…

Sistemas de PCP Destacam se três filosofias na montagem de um sistema de PCP 1.Sistemas integrados com filosofia MRP II (hoje incluídos nos ERP’s); 2.Just-in-time (JIT)–onde o sistema PCP é baseado no Kanban; 3.OPT (Optmized Production Technology) ou Teoria das Restrições (TOC), baseado em um software que não é de domínio público. Existem três estratégias para o atendimento à demanda: -Produzir para estoque (“make-to-stock”) -Produzir sob pedido (“make-to-order”) -Obter recursos

Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz de Oliveira Sorocaba/SP 2013 3 RESUMO Neste pré-projeto estabelecido, estaremos pesquisando sobre Programação e Controle de Produção (PCP), detalhando a importância e o seu objetivo dentro de uma organização. De modo geral, o PCP trata de diversas áreas, transformando-as em informações, dando suporte a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O estudo será realizado através…