Atividade Estruturada Sobre Mapeamento De Processos

atual, é importante que exista um modelo de gestão no qual foca-se a pessoa e que exista uma sinergia entre a organização e as pessoas. Dutra (2001, p. 25) reforça esta posição ao afirmar que: Organizações e pessoas, lado a lado, propiciam um processo continuo de troca de competências. A empresa transfere seu patrimônio para as pessoas, enriquecendo-as e preparando-as para enfrentar novas situações profissionais e pessoais, dentro ou fora da organização. As pessoas, por seu turno,…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PIAUÍ - UESPI Projeto de Pesquisa Mapeamento do Perfil do(a) Professor(a) de Inglês das Escolas Públicas de Piracicaba: Formação e Competências Resumo Este projeto de Iniciação Científica tem como objetivo "desenhar", através de interação com professores de Inglês do terceiro e quarto ciclos de escolas públicas de Piracicaba, o perfil desses profissionais com base em dados sobre a sua formação acadêmico-profissional, auto-análise e…

TRABALHO DE GESTÃO DE PROCESSOS Análise, modelagem e documentação de processos I – Gestão Baseada em Processos Definição de processos Processos organizacionais e processos de negócio As organizações como sistemas A gestão por processos Padronização x flexibilidade Por que usar processos? Como identificar processos? Classificação geral dos processos Importância Hierarquia Abordagem II – A organização e suas unidades de negócios III – Documentação dos processos do negócio Hierarquia…

Melhoria de processo na logística interna de empresa do setor Metal Mecânico Artigo a ser submetido ao periódico Gestão & Produção Daiane Becker (UFRGS) daiane_becker@hotmail.com Cláudio José Müller (UFRGS) cmuller@producao.ufrgs.br Resumo Este artigo apresenta a melhoria de processo na logística interna de uma empresa do setor Metal Mecânico. O estudo se limita à análise do fluxo de materiais, produtos semi-montados e informações existente na empresa, na parte referente à produção dos…

Secretária da Diretoria Executiva - PDI - mapeamento de processos;  Objetivo: reter, armazenar compartilhar e disseminar o conhecimentos relevantes - Sistema Corporativo - gestão documental - apreciação pela Diretoria Executiva : antes, durante e após as reuniões da Diretoria Executiva.  Mapear, documentar e automatizar - possibilitar processamento com o mínimo de erro possível - novos responsáveis. Considerando o cenário exposto, mapear processos é uma ferramenta efetiva…

CICERO SANTANA PEREIRA – RA 01221393080 EDERSON BATISTA DE OLIVEIRA GOMES ­ RA 0127501931 RODRIGO TELLES DO NASCIMENTO ­ RA 01221429101 THIAGO PEREIRA DA SILVA ­ RA 01600340834 DESAFIO PROFISSIONAL 1º BIMESTRE Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais. TUTOR EaD ERIKA PEREIRA BARBATO CAMPINAS / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4­5­6 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E…

ponto de vista do cliente. Segundo Meredith e Mantel, a estrutura projetizada, vem apresentando rápido crescimento nas últimas décadas. A estrutura funcional (tradicional) Neste tipo de estrutura os gerentes funcionais mantêm controle absoluto sobre o projeto. A maioria dos projetos que são desenvolvidos sob este tipo de estrutura é encerrada dentro do prazo e do custo previsto. Como já mencionado, este tipo de estrutura apresenta vantagens, uma vez que é a mais conhecida forma de…

especiais, através das quais seja possível conhecer o perfil comportamental do candidato e comparar com o perfil necessário para o cargo. Portanto, a base para a construção da entrevista comportamental é sempre o mapeamento do Perfil de Competências do cargo. Na realização de processos seletivos, temos necessidade de conhecer comportamentos específicos, portanto precisamos das perguntas especificas para cada finalidade. Por isso, as perguntas comportamentais são perguntas abertas e…

das áreas de administração pessoal, recrutamento, seleção, administração das relações trabalhistas, integração e socialização de pessoas e saúde segurança no trabalho. O instrumento de coleta foram documentos da empresa, site e entrevistas semi estruturadas para os gerentes e gestor da empresa. Realizou-se analise de SWOT onde levantou - se as ameaças e forças dentro das áreas mencionadas. Ao final do projeto foram feitas as recomendações no sentido de sanar ameaças internas e…

projetos, outro problema que surge é que as instituições gerenciam os seus projetos fazendo uso de diferentes modelos gerenciais. Em um ambiente globalizado e sujeito a mudanças repentinas, as organizações devem buscar o aperfeiçoamento de seus processos internos possibilitando assim oferecer melhores serviços e produtos. O presente trabalho trata de uma proposta de implantação de um Escritório de Projetos no Núcleo de Documentação, acompanhado de uma proposta de Gestão da…