Atividade Estruturada Recursos Humanos

negócio A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Assim, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da eficiência. Embora se baseiam profundamente na Teoria Clássica, os autores neoclássicos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS 4 2.1 PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANISTICA DA ADM...................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS....................................5 2.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA AREA DE RH........................................................6 3 CENÁRIO ATUAL E CAMPO DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL.............................7 4 CONCLUSÃO..............................................................................

Oportunidades de Trabalho para o Administrador Universidade Estácio de Sá Rio de Janeiro 2014 Do: Prof. Thomaz William Loureiro Monachesi – Coordenador do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sa Assunto: Solicitação para Atividade Estruturada. Prezado (a) Senhor (a) Apresentamos o (a) aluno (a):____________________________________________, matrícula _________________________, do 1º Semestre do Curso de Administração, da UNESA e solicitamos a colaboração de…

pessoas adequadas, faz-se necessrio a realizao de um processo de recrutamento e seleo o mais eficaz possvel. Para organizar uma seleo necessrio Planejamento Descrio do cargo, as competncias necessrias ao candidato, a quem ele deve se encaminhar, atividades que sero desempenhadas e rotina. Esse tipo de planejamento auxilia a eliminar pessoas despreparadas. Divulgao Com base em todas as informaes levantadas no planejamento, deve-se divulgar o processo seletivo, se acordo com o perfil da…

Concisão- apenas a informação que for necessária deve ser fornecida; Amplitude- a informação pode ter um alcance amplo ou estreito, ou um foco interno ou externo; Desempenho- a informação pode revelar desempenho pela mensuração das atividades concluídas, progresso realizado ou recursos acumulados. DIMENSAO DO TEMPO: Prontidão- a informação deve ser fornecida quando for necessária; Aceitação- a informação deve estar atualizada quando for fornecida; Freqüência- a informação deve ser…

bajo la iniciativa de acceso abierto Organização, Recursos Humanos e Planejamento PROCESSO, QUE PROCESSO? José Ernesto Lima Gonçalves Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor. E-mail: jernesto@fgvsp.br RESUMO Este texto, uma continuação do artigo “As empresas são grandes coleções de processos” (Gonçalves, 2000), resume as diferenças entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos, mostra os principais…

RESUMO Esse estudo foi realizado na EMPRESA, no departamento de recursos humanos, na área de recrutamento e seleção de estagiário e teve como objetivo inicial, analisar o processo de recrutamento e seleção dos estagiários da EMPRESA. Observou-se que este estudo trouxe um amplo conhecimento a respeito da área de recrutamento e seleção de pessoas. Foram estudados os autores que apresentam um amplo esclarecimento sobre as teorias correspondente ao recrutamento e seleção das empresas. Desta forma

Atividade Estruturada 1 PRODUTO/RESULTADO QUESTÃO 1 Marque a alternativa correta: São os objetos de estudo das ciências psicológicas bem como seus respectivos recursos de pesquisa: a.( ) O comportamento através de constructos psicológicos e os processos mentais pela observação direta; b.( ) O comportamento e os processos mentais através, unicamente, da observação direta; c.( ) O comportamento pela observação direta e os processos…

Trabalho Tomada de Decisão Processo Decisorial: A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Simon, que a utilizou como base para explicar o comportamento humano nas organizações. Na Teoria Comportamental a organização é concebida como um sistema de decisões. Neste sistema, cada pessoa toma decisões de forma racional e consciente, as quais vão gerar comportamentos ou ações. Assim, as decisões são tomadas continuamente em todos os níveis hierárquicos da organização, em todas as áreas, em

organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. A tecnologia da informação inovou o mundo dos negócios. Os processos empresariais precisam ser dotados de confiabilidade, eficiência e eficácia. A tecnologia da informação é utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por conseqüência apoiar os processos empresariais. 1 -…