Atividade Estruturada Praticas De Rh 1

31/10/2013 Tema 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • • • • • • O Contexto da Gestão de Pessoas. Conceito de Gestão de Pessoas. Objetivos da Gestão de Pessoas. Processos da Gestão de Pessoas. A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. A Moderna Gestão de Pessoas • A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem…

TEMA: “A RELAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO COM AS POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE” Adriana do Amaral Brito Oliveira Ramos Aline de Almeida Barbosa Fabiane Ribeiro de Araujo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Descricão e ánalise de cargos 4 2.2 A importancia do recrutamento e selecao de pessoas em cima da entrevista....7 2.2.1.1 A compatibilizacao dos direitos trabalhista......................................................9 3. PLANEJAMENTO DA AUDITORIA.......................................................................11 3.1 Plano de auditoria............................................................................................

aprovação na Disciplina ................do Curso............ , como requisito parcial à obtenção da graduação em tecnólogo. 1 Área de concentração: recursos humanos. Linha de Pesquisa: clima organizacional 2 Orientador: Julio Cesar silva Belo Horizonte LISTA DE ILUSTRAÇÕES LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – Tipologia de modelos da gestão de recursos humanos ...............................12 QUADRO 2 – O período do…

treinamento refere-se ao planejamento das ações de treinamento a partir do diagnostico das necessidades. Este deve estar associado as necessidades estratégicas da organização, envolve identificar o fazer, a avaliação de desempenho foi originalmente estruturada para mensurar o desempenho e potencial do funcionário, tratando-se de uma avaliação sistêmica, feito pelos supervisores ou outros hierarquicamente, ou outros familiarizados com as rotinas do trabalho.Para a organização adotar o…

conviveram em vários momentos, sejam eles difíceis ou não, ao decorrer do ano letivo. Professores que se empenham para formar novos e competentes Administração, dedicamos Técnicos em também aos profissionais da área de RH Simone Aquino e Milena Miorin que nos ajudaram a trilhar caminhos para a realização deste trabalho. AGRADECIMENTO Temos que agradecer primeiramente a Deus por nos dar a oportunidade de estarmos realizando esse trabalho com o apoio…

INTRODUÇÃO 4 1 MODALIDADES DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO 5 2 AVALIÇÃO DOS RESULTADOS DO RECRUTAMENTO 6 3 PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 7 4 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DA SELEÇÃO DE PESSOAS 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O Recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, a fim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento das pessoas existentes na empresa. O recrutamento externo só é feito quando se…

sabemos que o que interessa ao mercado é algo conhecido como desempenho global, ou seja, além do conhecimento é preciso que o profissional tenha desenvolvidas determinadas habilidades e competências que lhe permitam obter um bom desempenho na sua atividade, seja como colaborador em alguma empresa, seja no comando de seu próprio negócio. O que se pode perceber é que o profissional adequado ao mercado de trabalho desse início de século passa a ser um agente de mudança e, para isso, é…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 13 Slides: Aulas de recrutamento e seleção de pessoal 13 CARMEM LIGIA LOCHINOS CRESCI, Maria Luisa Carvalho. Gerenciamento de Impressão e Produção de Subjetividade em Entrevista de Seleção. RAE Eletrônica. ’’ V2, n2, 2003 ‘’seção: Recursos Humanos. 13 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será abordado as principais etapas de recrutamento

TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS X X X X X ATIVIDADE INTERDICIPLINAR Belo Horizonte X - 2013X X X X X ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR Atividade Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da X. Professor-Orientador: X Belo Horizonte X - 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Através da…