Atividade Estruturada Competitividade Das Organizações

necessidades com a eminente perda de pessoal em função de aposentadorias e do processo de sucessão técnico-administrativa, com conseqüente perda de capital intelectual/conhecimento, e verificando que o conhecimento é fator preponderante para competitividade, consolidou a ferramenta do PRC na empresa como forma de auxílio nos aspectos mencionados, aprimorando a consolidação das melhores práticas e fornecendo subsídios para a gestão do conhecimento no setor elétrico.…

planos de ação que possam implementar novas práticas na gestão e melhorar as existentes. O MEG foi criado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), baseado nos 11 Fundamentos da Excelência, já conhecidos mundialmente, e estruturada de forma a atender a realidade das organizações brasileiras. Após anos de amadurecimento do modelo e desenvolvimentos de trabalhos voltados par a divulgação da excelência da gestão das empresas brasileiras, atende a necessidade de desenvolvimento das medias,…

teste: Atividade 5 Usuário ALINE DOS SANTOS MARTINHO Curso ADM02058 - GESTAO DA PRODUÇAO E LOGISTICA (ON.0) - 201421.00607 Teste Atividade 5 Iniciado 10/09/14 15:56 Enviado 17/10/14 15:39 Status Completada Resultado da tentativa 1 em 1,25 pontos Tempo decorrido 887 horas, 42 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O Sistema Logístico compartilha de diversas interfaces com os demais sistemas, dentro das…

A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o empregador quanto para o…

Introdução O estudo tem a finalidade de traçar um panorama sobre os modelos de gestão nas empresas públicas e privadas modernas, abordando como é aplicado dentro das organizações, apontando que a administração participativa (Gestão participativa) é um modelo de gestão atual e contemporâneo que enfatiza as pessoas, que fazem parte da organização, visando através de tais gestões, o comprometimento com os resultados (eficiência, eficácia e qualidade) não deixando a organização apresentar…

totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; - Planejamento tático: é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais; - Planejamento operacional: é o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica. Envolve-se cada tarefa ou atividade isoladamente e…

assumiram uma grande importância na vida das empresas. Este tipo de sistema transformou as organizações radicalmente . (MACCARI, SAUAIA, 2006) Uma visão do panorama mundial da situação de negócios das empresas mostra que, na transição de uma sociedade industrial para uma sociedade de informação, a capacidade de gerar, analisar, controlar e distribuir as informações passa a ser um ponto estratégico para as organizações.(CARMO, PONTES, 1999) A concorrência tem exigido cada vez mais…

------------------------------------------------- Disciplina: GST0002 / ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I / AV 1 / Revisão geral Questão 1 As organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral, em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação, utilizando-se: A. Do capital intelectual da empresa, que é um recurso obtido exclusivamente das pessoas. ( ) B. Do investimento em treinamento…

Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização se dá por meio da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essenciais as organizações e que lhe proporcionam um diferencial competitivo frente ao mercado ocupado. Os recursos podem ser tangíveis e intangíveis, ou seja, compreendem desde as máquinas utilizadas numa produção até o conhecimento intrínseco do…

meio rural paranaense. Orientar os agricultores familiares e suas organizações no desenvolvimento de sistemas de produção para que os mesmos sejam sustentáveis e gerem renda suficiente para conferir competitividade aos negócios que sustentam as propriedades rurais e permitem às famílias rurais vida diga e com qualidade. Articular e coordenar a construção e execução do Plano Estadual de ATER, em conjunto com as demais organizações, visando organizar os serviços de ATER para aumentar a…