Atividade Estruturada Atração De Talentos Com Foco Em Com

boa qualidade de vida no ambiente de trabalho e saber como manter esses talentos é o que vai fazer com que a engrenagem funcione e a máquina desenvolva a sua função da melhor maneira possível. “São as pessoas que fazem as coisas acontecer. Que conduzem os negócios, produzem os produtos e prestam os serviços de maneira excepcional” (CHIAVENATO, 2010, p.366). É dessa forma que a valorização das pessoas é cada vez mais o foco das organizações que buscam o sucesso e a sobrevivência no mundo…

* Melhorar o clima organizacional * Manter o desempenho e prepara-los para enfrentar as mudanças. * Treinamento, adaptados os colaboradores para a realidade da empresa * Atividade multidisciplinar * Orientação profissional para desenvolvimento ou redefinição de carreira * Descoberta de talentos e desenvolvimento de líderes. * Análise de estilos gerenciais, de chefia e liderança. * Avaliação e monitoramento da equipe * Avaliação de potencial e…

seu Coachee, incentivando o seu crescimento, aumento de capacidades, habilidades, ação, conscientização de valores e maior controle emocional (Inteligência Emocional), por meio de técnicas que melhorem a sua performance profissional e pessoal, com foco em melhor qualidade de vida, visando a satisfação de objetivos desejado pelo Coachee, considerando ideias como a de que o simples fato de compartilhar pensamentos e ideias que estão soltos e poder organizá-los, transformando em um objetivo…

presentes Alexandre Garrett Editor & Publisher na lista final, mas de olho em novos talentos. Boa leitura! www.gestaoerh.com.br [ Mais Admirados do Brasil 2012 Saiba quem são os “RHs Mais Admirados” e as “20 Empresas Mais Admiradas pelos RHs” do Brasil Renata Silva O universo corporativo nacional passou por várias mudanças nos últimos anos, e uma das mais significativas e de maior impacto nas organizações é o foco nas pessoas. A área de RH, que deixou de ser operacional…

1997). Emergem, então, como principais objetivos dos Sistemas de Remuneração: • Sustentar o Comprometimento dos Funcionários. • Maximizar os Recursos Investidos na Folha de Pagamento. • Aumentar a Capacidade de Atração/Retenção de Talentos. • Servir como Elemento Alavancador dos Resultados Organizacionais. • Reforçar os Valores Organizacionais. Para possibilitar que tais objetivos sejam atingidos, deve-se atentar para os seguintes aspectos: …

organização, abordando a importância deste, enquanto criador de diferenciais internos e externos no plano estratégico. Sabe-se, no entanto, que os Recursos Humanos estão ligados às funções como agregar, aplicar, manter, desenvolver e monitorar talentos. Para tanto, autores como Mintzberg (2010), que apresentam esclarecimentos sobre as teorias do comportamento humano nas organizações, imagem organizacional, motivação, dinâmica da gestão, estratégia organizacional e competitividade…

no desempenho de suas atividades. Estruturar de maneira efetiva e positiva a Gestão por Competências, ou seja, o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes do capital humano alinhados às estratégias e necessidades das organizações. E as competências são a grande alavanca da estratégia. Não se pode mais olhar para os colaboradores como meros cumpridores de ordens, e sim capacitá-los para refletir, analisar, propor, empreender e implementar melhorias em suas atividades seja ela em…

missão de recrutar um certo número de candidatos que ofertam seus conhecimentos, experiências e qualificações para disputar as vagas ofertadas no mercado pelas organizações. De acordo com Benedito Rodrigues Pontes (2004), o recrutamento “É como a atração de mão-de-obra, a empresa terá mais facilidade no recrutamento externo quanto melhor for sua imagem perante a sociedade”. O objetivo do recrutamento é anunciar ao mercado de recursos humanos a necessidade de mão de obra especializada e…

momento. Sendo assim, o processo de recrutamento e seleção procura atrair e selecionar candidatos que possam acrescentar novos conhecimentos à empresa e capacidades que permitem atingir a missão e os objetivos da organização. O estudo presente possui foco em recrutamento e seleção de propagandistas médicos em uma empresa farmacêutica, porém existem muitos estudos sobre recrutamento e seleção. Para tanto, realizou-se um estudo de caso em uma empresa farmacêutica com o objetivo de…

tornou a base para se utilizar o capital financeiro. O conhecimento, um ativo intangível, é a coisa mais importante que uma organização pode buscar agregar continuamente ao seu balanço. Segundo Brandão (2010, pág. 1) o “conhecimento é a informação estruturada que tem valor para a uma organização”. Mas onde esta o conhecimento? Na cabeça das pessoas que fazem parte da organização, no mercado como um todo e é preciso que esse conhecimento seja buscado e incorporado de maneira ordenada…