Atividade Estruturada Analise Organizacional

13 9.1 Introdução 13 9.2 Análise do setor 14 9.3 Mercado e Competidores 14 9.4 Produtos e serviços 16 9.5 Estrutura 16 10. Marketing e Vendas 17 11. Análise Estratégica 18 12. Análise Swot 19 13. QUADRO PREPARATÓRIO de ELABORAÇÃO DO pert 20 14. Conclusão 21 1 Introdução As organizações estão inseridas em um cenário que se modifica constantemente, exercendo sobre elas as influências do mercado. Para que as escolhas sejam feitas com base na realidade organizacional, é…

1) Analise os critérios de análise de organizações verticalizadas e horizontalizadas. As organizações são analisadas por meio da diferenciação. A mesma, refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade.

desse setor no contexto organizacional, como a necessidade de organizar e gerir as pessoas, estruturar planos de cargos e salários, promover e remunerar, levantar a necessidade de treinamento, entre outras variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL VILA VELHA 2013 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho acadêmico apresentado ao professor Me. Wellington Machado Lucena, da disciplina de Análise Organizacional como requisito parcial de avaliação do 2º período do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo. VILA VELHA 2013 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata da importância de demonstrar a estrutura organizacional das empresas em

constante incerteza e imprevisibilidade quanto ao futuro. Essa incerteza leva os administradores a buscar, cada vez mais, novas informações sobre o ambiente organizacional para melhorar a eficácia de suas decisões. Desse modo, a busca e a utilização de informações, ou seja, realizar a gestão da informação, passou a ser considerada uma atividade essencial à sobrevivência das empresas, à medida que estas perceberam sua grande importância como um recurso estratégico na organização.…

sobre seus comportamentos de forma harmoniosa o que facilitam o processo na organização. 3.2. Organização A competência da RAIO-X CONSULTING se traduz no saber inter-relacionar competências como: Contabilidade Gerencial, Controladoria, Atuária, Análise Econômico-Financeira, Recursos - Humanos e Treinamento. 3.3. Cliente Alvo Os clientes-alvo são: Empresas limitadas, de capital aberto, cooperativas, entidades financeiras, multinacionais atuantes no Brasil entre outros. 3.4. Valores…

como os recursos organizacionais devem ser utilizados para atingir os objetivos da organização. Este conceito é aplicado ao administrador em qualquer nível da organização. Administrar não significa executar tarefas, mas sim fazer com que elas sejam executadas por outras pessoas em conjunto. O administrador não é aquele que faz, mas sim o que faz fazer. 2. As Organizações Organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e deliberadamente estruturadas em uma…

cristiane@arimaconsulting.com.br Resumo Este artigo aborda aspectos relacionados à avaliação e ao monitoramento do desempenho de projetos a fim de despertar a necessidade de alinhamento de expectativas e conceitos entre os diretores de uma empresa ou área organizacional, e os gerentes de projetos. Alinhamento esse que proporciona aos diretores tomar decisões baseadas em informações completas e seguras, e aos gerentes de projetos, a segurança na condução de seus projetos em direção…

2011 ANÁLISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS Capítulo 1 – Conceitos Gerais de Análise Estruturada de Sistemas CONCEITOS BÁSICOS Sistema - é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. Sistema de Informação - é um conjunto de partes que coletam dados e processam dados, com objetivo de…

Universidade Norte do Paraná, Guarulhos 2011. Sumario Componentes de Um Sistema de Informação 4 Diferença entre Hardware e Software 4 Netware 4 Tipos de rede: 4 Uma empresa geralmente se divide em 3 níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. 5 Áreas funcionais das empresas; 7 ÁREAS FUNCIONAIS FIM 7 ÁREAS FUNCIONAIS MEIO 7 ÁREA FUNCIONAL: Marketing 8 ÁREA FUNCIONAL: Produção 9 ÁREA…