Atividade Estruturada Analise Organizacional

........................................................13 Quadro 2 – Mudança no Ambiente dos Funcionários x clientes................................19 Quadro 3: Etapas para a aplicação da pesquisa de clima organizacional.................20 Quadro 4: Resultados da pesquisa organizacional................................. ..................35 Quadro 5: Pesquisa Delphi...................................................................... ..................38

No mundo empresarial os fundamentos organizacionais são definidos pela própria organização, geralmente sendo fundamentados na característica social, missão e objetivos, funções e atividades, recursos e ambientes organizacional. INTRODUÇÃO Como organizar a empresa para que passe a ter uma visão mais integrada de toda a cadeia de valor, sem desconsiderar nenhuma questão importante dentro do processo, sendo esse um grande desafio de mudança. As análises, planejamentos, propostas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – UFRGS/UNIVATES DEFINIÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DE UM CONJUNTO DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS PARA TOMADA DE DECISÃO ORGANIZACIONAL Angela Maria Stroeher Proposta de Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, em convênio com a Univates. Orientador: Prof. Dr. Henrique Mello…

PROCESSO, QUE PROCESSO? - José Ernesto Lima Gonçalves COMO ENTENDER OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - Arnaud Velloso Pamponet PROCESSOS: Uma moderna ferramenta de gestão para as organizações que buscam incessantemente pela qualidade, eficiência de seus produtos/serviços e principalmente, a satisfação de seus clientes. É um conjunto de tarefas que resultam em atender necessidades especifica focado no cliente. Existem processos em todos os setores da empresa, tanto na administração tanto

Interligações com outras disciplinas do curso. – Questões para debate. • Por capítulo: telas básicas. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração – Edição Compacta 2 ABORDAGEM DO LIVRO • Elevada amplitude de análise dos assuntos abordados propiciando: – amplo debate das contribuições das diversas escolas e teorias de administração; e – perfeita interligação entre essas contribuições para o estudo da administração. • Alocação das diversas…

Por que estudar administração? * A administração e outras disciplinas * Quadripé da origem da administração * Organização * Níveis de administração * Tipos de gerentes * Funções administrativas básicas * Recursos organizacionais * Funções da empresa * Aplicações da administração * Administração * “Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmonicamente, o…

Aula 01: Introdução aos Sistemas de Informação        Introdução aos Sistemas de Informação Modelagem de sistemas: evolução histórica O processo de desenvolvimento de software Atividades típicas de um processo de desenvolvimento Participantes do processo de desenvolvimento Classificação dos Sistemas Exercícios   As grandes transformações ocorridas nos últimos anos, impulsionadas pelo avanço da tecnologia provocaram a passagem da antiga sociedade industrial…

empresas. As pessoas simplesmente não têm tempo para examinar todas as informações manualmente, sendo assim devem aplicar sofisticadas técnicas de análises que resultam em SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, porque reduz substancialmente o tempo necessário para realizar essas sofisticadas técnicas de análises, e garantindo que essas informações organizacionais permaneçam seguras. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SEGUNDO PHILIPS e BALTZAN Philips trata a empresa como estrutura, mostra um…

* Seleção: quatro * Departamento Pessoal: cinco * Treinamento e Desenvolvimento: quatro * Medicina, Higiene e Segurança do Trabalho: sete * Desenvolvimento Organizacional: cinco A área de Recursos Humanos do Grupo é descentralizada, sendo que cada setor possui uma área própria. Algumas atividades como Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento são terceirizadas.…

alternativa de modelo gerencial com uma visão holística, alinhando as estratégias organizacionais com as competências profissionais. Nesta pesquisa foram discutidos tópicos relativos a gestão de pessoas. Em sua elaboração foi considerada a dificuldade que as empresas têm em gerir as pessoas no contexto de um ambiente globalizado. Conceitua-se um novo modelo de gestão, baseado nas competências individuais e organizacionais. A necessidade das empresas em desenvolverem estudos sobre o…