O ambiente organizacional

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas. Conhecer métodos e instrumentos que permitem a avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes. Conhecer os aspectos legais que envolvem o recrutamento e a seleção. Questão - 1 DESENVOLVIMENTO: Atividades propostas para cumprimento das atividades estruturadas da disciplina Recrutamento eseleção: A atividade Estruturada será avaliada pela entrega de dois produtos pelo aluno: Produto 1: Elaborar resumos das unidades 1 – “A provisão de Recursos Humanos nas empresa” e 2 -“Planejamento de Recursos Humanos”, do plano de ensino da disciplina. O resumo deverá ter no máximo 3 páginas para cada uma das Unidades; e Produto 2: Apresentar relatório escrito simulando oplanejamento do recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente: 1- Fontes de Recrutamento utilizadas no processo e justificando sua utilização; 2- As necessidadesdo setor demandante que justificam o processo de recrutamento; 3- Os resultados da Pesquisa Externa de RH; 4- Quais serão os Meios de Recrutamento adotados; 5- Apresentar o tipo de recrutamentoescolhido (Interno, Externo, Virtual,…

Atividade Estruturada Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Professor: Priscile Bernadini Termo: Primeiro Título do Trabalho: O subsistema de provisão de recursos humanos Ano/Semestre: 2014 OURINHOS 2014 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECURSOS HUMANOS KARINA CHAVES O Subsistema de provisão de recursos humanos O Subsistema…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (GST0425/1142538) 1001 /3001 Data: 5/20/2012 Aluno: Notas: _______ TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas.…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Estruturada Mariângela de Sousa |DISCIPLINA: |Recrutamento e seleçao | |TERMO/SEMESTRE: |1º/2013.1 | |PROFESSOR: …

relacionadas com as pessoas, incluindo: Recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação desempenho”. (I.Chiavenato) ARH- Surgimento • Surgiu com a Revolução Industrial; • Maior valor à máquina – inovação do momento; • Pessoas eram recursos de produção; • Pessoas com medo da máquinas – substituição; • Conflitos no ambiente de trabalho. Gestão de R.H. - Objetivos • Administrar com as pessoas – conhecimentos e habilidades; • Otimizar a capacidade das…

evidente a necessidade de sinergia entre a gestão de pessoas e o planejamento estratégico da organização. É importante e necessário criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização, sempre em sintonia com o planejamento estratégico da mesma. Processos para a Gestão de Pessoas Para alcançar a eficiência e a eficácia utilizando os recursos humanos disponíveis, será necessário entendermos o funcionamento das…

Atividade Estruturada Recrutamento & Seleção - Trabalho Av2 Bruna da Silva Amelio ­ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (GST0425/1142538) 1001 /3001 Data: 26/05/2014 Aluno: Bruna da Silva Amelio Nota: _______ Recrutamento e seleção: Reflexão e prática. Questão - 1 Elaborar resumos das unidades 2 – “A provisão de Recursos Humanos nas empresas” e 3 - “Planejamento de Recursos Humanos”, do plano de ensino da…

zelar, por meio dos seus gestores, pela elaboração dos seus objetivos de maneira que sejam claros, objetivos e alcançáveis. Para serem úteis, segundo Chiavenato (1999:263), os objetivos devem ser: Conflitos  Mensuráveis: capazes de definir quando são atingidos ou não;  Realistas: que possam ser alcançados no período de tempo estabelecido e com os recursos disponíveis;  Desafiadores: que requeiram esforço das pessoas;  Definidos no tempo: que exijam um lapso de tempo…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RAFAEL S. COUTINHO ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SANTO ANDRÉ 2012 RAFAEL S. COUTINHO ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Atividade Estruturada apresentado à ESTÁCIO, no curso de Gestãos de Recursos Humanos. Professora Orientadora: Lislene Escudero SANTO ANDRÉ 2012 Sumário O subsistema de provisão de recursos humanos 4 A provisão de Recursos Humanos 5 O Ambiente Organizacional 6…

FACULDADE ESTACIO DE SÁ DE GOIÂNIA TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DANIELA GONÇALVES LIMA SOUZA PAULA CRISTINA SOUZA CÂNDIDO ATIVIDADE ESTRUTURADA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GOIÂNIA GO 2014.1 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÂNIA TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DANIELA GONÇALVES LIMA SOUZA PAULA CRISTINA ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GOIÂNIA GO 2014.1 O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE…