Atividade Estruturada 3 Organização

FACULDADE ESTÁCIO SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL ALUNA: VIVIANE PATRIARCA NASCIMENTO ATIVIDADE ESTRUTURADA SÃO LUÍS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA I – GRANDE PORTE 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA II – MÉDIO PORTE 4. DADOS CADASTRAIS 5. DENTRO DOS TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃES, OS MODELOS DE ESTRUTURA EMPREGADOS. 6. QUAIS OS DESENHOS DEPARTAMENTAIS UTILIZADOS 7. OS TIPOS DE LIDERANÇA APLICADOS 8

ATIVIDADE ESTRUTURADA – VISITA A UMA EMPRESA A atividade estruturada nos deu a possibilidade de selecionar uma organização para conhecer e analisar a atuação de um escritório de processos. Optamos por conhecer a empresa de grupos seguradores do mundo e oferece soluções em seguros de Transportes, Auto-Frotas, Seguros para Pequenas e Médias Empresas e Afinidades. RSA Seguros. E identificar através das entrevistas feitas, a cadeia de valor da empresa e seus principais processos de negócio, além de

motivação. Gestão da Qualidade – Em plena revolução da qualidade e da organização das empresas, não se verifica ainda uma política intensiva dos conceitos da Qualidade Total, principalmente nas empresas de pequeno e médio porte, normalmente por desinformação e não entendimento da linguagem técnica a respeito da Qualidade Total. Ferramentas de Gerenciamento – As ferramentas utilizadas nos processos de gestão foram sendo estruturadas, principalmente a partir de 1950, com base em…

pedagógico de um curso, devendo ser inerente ou complementar à formação acadêmica profissional, como parte do processo de ensinar e aprender, de articulação teoria e prática e como forma de interação entre a Instituição de Ensino e as organizações. A atividade de estágio é de natureza exclusivamente discente e tem como finalidade o aprimoramento discente e a preparação profissional. O estágio visa colocar o egresso em contato com casos e problemas reais, vivenciados no dia-a-dia…

ANÁLISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS 1. Introdução O uso de codificação estruturada torna possível quantificarmos alguns benefícios resultantes: melhor produtividade em linhas de codificação por dia, uso mais apropriado do tempo de teste e assim por diante. Com projeto estruturado, os benefícios também são reais, porém mais difíceis de quantificar. Um estudo não publicado sugere que a modificação de um sistema que utilize projeto estruturado chega a ser sete vezes mais fácil

ATIVIDADE I Disciplina: Comportamento Organizacional Professor: André Ferreira Nome do Curso: Especialização em Gestão em Administração Pública Orientação: Das 15 questões apresentadas a seguir, escolha 7 questões e responda. Não serão aceitas respostas que sejam cópias literais do conteúdo do material didático do curso. O objetivo da atividade é que o aluno leia os capítulos e responda a pergunta de forma estruturada, com suas próprias palavras, a partir dos conceitos apresentados…

d. Reclamações de projeto 2. Pode-se afirmar que o melhor momento para designar um Gerente de Projetos para um projeto é durante o(a): a. Execução b. Conclusão c. Iniciação d. Planejamento 3. O nível de autoridade que um Gerente de Projetos possui está relacionado: a. Às habilidades de comunicação do Gerente de Projetos b. À estrutura organizacional c. À quantidade de autoridade que o chefe do Gerente de Projetos

nos objetivos e nos resultados. Toda organização existe para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. 5. Ecletismo nos conceitos. Apesar de serem baseados na Teoria Clássica, os autores neoclássicos absorvem o conteúdo de outras teorias administrativas mais recentes. 3. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO A organização consiste em um conjunto de…

Lilia Nantes Acadêmico(a): Atividades das Aulas 01 a 4 1-Faça uma pequena síntese ( de 5 a 10 linhas) sobre o que você entendeu sobre: o que é Educação Não Escolar? Educação não escolar é o processo educacional organizado, onde a educação acontece fora do sistema formal de ensino. As atividades educacionais são organizadas e estruturadas de maneira flexível, e o conteúdo é definido de acordo com a necessidade do aluno,…

novos negócios como no destacado neste artigo a produção de mudas de verduras, uma atividade agrícola pouco difundida, mas com grande rentabilidade devido ao seu baixo custo de produção e de estrutura. Assim como nas demais atividades das pequenas propriedades rurais, este ramo de negócio agrícola carece de estudos e suporte tanto na sua produção quanto na administração do negócio, e não havendo uma forma estruturada de controles tanto financeira como produtivos aplicáveis a este negócio…