Atividade Estrutura 3 Gestao De Processos

INTRODUÇÃO Durante a execução de um projeto, o planejamento faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores. Outros indicadores como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. As organizações precisam de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a…

Lima Jr (UNICAMP) oflimaj@fec.unicamp.br O objetivo do trabalho é investigar os processos logísticos em duas empresas prestadoras de serviços de utilidade pública: uma distribuidora de energia elétrica e outra de água. A pesquisa foi desenvolvida utilizando a metodologia para estuudo de caso. Com base em referencial teórico, foram identificados e analisados os elementos logísticos (processos e atividades) presentes na prestação do serviço de cada empresa. Em seguida, os casos…

Universidade do Sul de Santa Catarina Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços Disciplina na modalidade a distância 2ª edição Revista e atualizada Palhoça UnisulVirtual 2006 Apresentação Parabéns, você está recebendo o livro didático da disciplina de Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços. Este material foi construído especialmente para facilitar seu processo de aprendizagem no curso, levando em consideração as necessidades da sua formação.

Gestão Ambiental GESTÃO AMBIENTAL  Novo Cenário Mundial  Globalização da economia, informações, comunicações e das questões ambientais.  Efeitos sobre o meio ambiente:  Chuvas ácidas  Efeito estufa  Camada de ozônio GESTÃO AMBIENTAL  Acidentes ambientais significativos  Chernobyl - União Soviética  Bhopal - Índia  Exon - Valdez - Alasca  Guerra do Golfo Poluição do ar; Poluição da água; Resíduos Sólidos; Ruídos; Novas Tecnologias Residentes Locais; ONG’S;…

refugiados... O que fazem os gestores? → Taylor (1856 – 1915): • Planear
• Organizar • Coordenar • Controlar → Fayol (1841 – 1925): • Organizar • Planear
• Liderar
• Coordenar • Controlar → Mintzberg (1973): os 10 papéis do gestor 3 papéis interpessoais 3 papéis ligados à informação 4 papéis ligados à tomada de decisão As funções do gestor : → Planear: Estabelecer objetivos para a organização Definir quais as ações adequadas para se atingirem tais objetivos:…

Pós-Graduação em Gestão da Qualidade Integrada ao Meio Ambiente Andréia do Rozário Ana Cláudia de A. Ursulino Ana Paula Rodrigues Danielle da Silva Elciana Santos Mariana Eller Roseli da Rocha Sani Duarte GESTÃO DE PROCESSOS: Uma visão dos Escritórios de Processos Belo Horizonte 2011 Andréia do Rozário Ana Cláudia de A. Ursulino Ana Paula Rodrigues Danielle da Silva Elciana Santos Mariana Eller Roseli da Rocha Sani Duarte GESTÃO DE PROCESSOS: Uma visão dos Escritórios…

no contato universidade-empresa. Simultaneamente, a gestão de processos e o gerenciamento de projetos têm sido apontados como uma tendência na área de gestão. Este artigo apresenta uma sistemática para o processo de implementação da Administração por Projetos. O trabalho foi desenvolvido em uma empresa júnior vinculada ao curso de Engenharia de Produção. Inicialmente é apresentada uma discussão acerca de empresas juniores, da gestão de processos e do gerenciamento de projetos. Na…

Contabilidade Pública Controladoria Aula 3 Profa. Adriana Melo Introdução Nesta aula iremos discorrer sobre a Gestão Empresarial. Gestão Empresarial nada mais é do que um conjunto de valores, princípios, crenças que a companhia utiliza, de forma a maximizar seus resultados. Lembrando apenas, que não há uma fórmula mágica, receitas prontas. Cada empresa deve adotar o modelo com o qual se identifica e traduz a mensagem que quer passar para seus colaboradores e para a…

GESTÃO DE PROJETOS Aula 01 – Introdução Gestão de Projetos Engenharia de produção dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e ciências sociais, em conjunto com análise e projeto de engenharia, ela possa especificar, prever e avaliar os resultados obtidos por tais sistemas. 2 GESTÃO DE PROJETOS Aula 01 – Introdução Gestão de Projetos Ao enfatizar as dimensões do sistema produtivo nas mais diversas…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA POLITÉCNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA MARIANGELA ROLFINI PROPOSTAS DE PRÁTICAS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO PARA A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA São Paulo 2015 MARIANGELA ROLFINI PROPOSTAS DE PRÁTICAS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO PARA A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Monografia do Curso de Especialização em Engenharia Automobilística, apresentada a Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Área de Concentração: Engenharia Automotiva Orientador: Prof. Dr. William