Atividade 7 Estrategia Mercadologica

BRASILEIRA ORGANIZAÇÃO GUARA DE ENSINO - OGE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA PROFº JEJJY COMPLEMENTO PARA AVALIAÇÃO – N1 Aluna Keli Cristina Rosa da Silva RA: 0050092771 Curso Administração – 5º Período Guaratinguetá - SP 04/2015 Introdução à Administração Mercadológica I- A missão econômica Na teoria econômica, o…

...................................7 3 Missão.....................................................................................................................................7 4 Visão …...................................................................................................................................7 5 Princípios …..........................................................................................................................7 6 Objetivos......................

Porto Alegre 2015 Fabrício guerreiro LUCAS DAHMER rafael kanitz roselaine vicente sergio junior marketing internacional walkrun Porto Alegre 2015 Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 6 1 Análise da empresa 7 1.1 Organização de Empresa 7 1.1.1 A Missão da Empresa 7 1.1.2 Visão 8 1.1.3 Valores 8 1.1.4 Estrutura Organizacional 8 1.1.5 Colaboradores 9 1.1.6 Organograma da Empresa 9 1.1.7 Fornecedores 9 1.1.8 Mix de Marketing 10 1.1.8.1 Produto 10 1.1.8.2 Praça 11 1.1.8.3 Preço 11 1.1.8

Implantação de Atividades Turísticas no Sítio Graficativa de Ivaiporã - Paraná MESTRE: ADRIANE ROSA PACHULSKI ACADEMICOS: LAÍS REGINA RICKEN, ROBSON RODRIGUES DA COSTA, PAULO SÉRGIO CARNICELLI CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE AGRONEGÓCIO TURMA VI IVAIPORÃ – PARANÁ 2011 Conteúdo DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 Histórico 3 Estrutura Legal 4 Localização 4 Missão 4 Visão 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 Descrição dos Produtos e Oportunidades e Negócios 5 ANÁLISE MERCADOLÓGICA…

preço etc. Os colaboradores aspiram crescimento do ser humano e excelente clima de trabalho. Os acionistas demandam produtividade, lucratividade, etc. E a comunidade tem o relacionamento e a contribuição social. EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO Aula 7 e 8 2 – Descreva a evolução do planejamento através do tempo. anos 50 e 60 planej. Financeiro , faziam orçamento anual com ênfase no cumprimento do orçamento. Anos 70: inicio do planejamento a longo prazo era agregado com planej.…

..................................................................................................................7 2.2 Estrutura Societária..............................................................................................................7 2.3 Cultura Organizacional........................................................................................................7 2.3.1Visão.......................................................................................................

POLO COTIA -SP Resumo da Atividade Complementar Programa de Educação a Distância da Fundação Getúlio Vargas curso auto instrucional Processo de Comunicação e Comunicação Institucional O curso Processo de Comunicação e Comunicação Institucional, possibilitou- me o enriquecimento

INTRODUÇÃO 6 4. OBJETIVO DO PLANO DE MARKETING 7 5. EMPRESA 8 5.1 JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA DA EMPRESA 8 5.2 RAMO DE ATIVIDADE 9 5.3 NEGÓCIO DA EMPRESA 9 5.4 MISSÃO 9 5.5 VISÃO 10 5.6 VALORES 10 5.7 OBJETIVOS CORPORATIVOS 11 5.8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 5.9 AMBIENTE INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 …

EXERCICÍO DO ESTÁGIO CURRICULAR 3 3 FORMAS E MOMENTOS DA REALIZÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR 4 3.1 Desempenho das atividades práticas 4 4 REQUISITOS EXIGIDOS 6 5 VALIDAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR 8 6 RESPONSABILIDADES, ATIVIDADES E PRAZOS DO EC 8 ANEXOS 10 1. ESTÁGIO OBRIGATÓRIO E ESTÁGIO NÃO OBRIGATÓRIO Entende-se por estágio as atividades de aprendizagem profissional, relacionadas à área de formação dos estudantes, em que os…

E qual a utilidade do Jogo de Empresas ? Segundo Maria Rita Gramigna, o Jogo serve basicamente para aumentar o “pique de trabalho” das pessoas, pois todos querem ter um maior pique de trabalho. Segundo Maria Rita, as Empresas que optaram pela estratégia dos Jogos para treinar, desenvolver, selecionar e acompanhar a performance dos seus colaboradores têm em mãos um dos instrumentos mais efetivos para isso. Além de estimular a motivação, permitem a obtenção de resultados quantitativos…