Estratégias Mercadológicas - atividade 7

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Foi na década de 50 que os primeiros carros de passeio no Brasil foram fabricados. Durante muito tempo a fabricação ficou a cargo de poucas montadoras (eram cerca de quatro), o que caracterizava uma forma de blindagem para as montadoras da época, pela existência de fatores que impediam outras empresas de entrar para competir com aquelas que estavam presentes. Em qual das forças de Porter fica enquadrada a situação apresentada? Resposta Selecionada: Corretad. Ameaças de novos entrantes Resposta Correta: Corretad. Ameaças de novos entrantes Feedback da resposta: Michael Porter sugere um modelo de análise para verificar a vantagem competitiva de uma organização em um determinado mercado, utilizando sua matriz de análise que é conhecida no mercado como as 05 Forças de Porter: fornecedores, clientes, concorrentes, ameaças de novos entrantes e ameaças de produtos ou serviços substitutos. A possibilidade de novos entrantes, ou novos concorrentes que podem entrar dentro de um mercado depende das barreiras de entrada que são normalmente criadas em determinados setores. Entendemos como barreira de entrada os fatores existentes em um mercado que impedem outras de entrar para competir com aquelas que estão presentes. Dentre as barreiras de entrada que podemos perceber, citamos as seguintes: Desvantagem de custo. Diferenciação de produto. Exigência de capital. Política governamental. Acesso a estrutura de distribuição. Pergunta 2

nossa, este tipo de estratégia esta se desenvolvendo em passo largos, pois como veremos mais adiante, é uma forma mais lucrativa de ampliar o raio de atuação da empresa sem a necessidade de grandes investimentos. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Podemos dizer que a telefonia celular está bastante popularizada no Brasil. Ao contrario do seu início quando contávamos com apenas uma operadora, hoje temos a nossa disposição cerca de sete operadoras de telefonia celular, todas concorrendo em…

CAMPANHA MERCADOLÓGICA: PASTORAL DA CRIANÇA PARÓQUIA SÃO DANIEL COMBONI Relatório elaborado a partir da organização de uma campanha mercadológica para disciplina Administração Mercadológica I, da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como forma de avaliação parcial. Orientador: Floriano Barboza Silva Salvador 2014 SUMÁRIO 1…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE - UERN FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE MOSSORÓ – FACEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Apostila da disciplina “Administração Mercadológica” Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior Mossoró – 2006 “Apostila da disciplina Administração Mercadológica” – Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior 2 APRESENTAÇÃO Esta apostila tem o objetivo de servir de subsídio para o estudo da disciplina “Planejamento Estratégico” ministrada no Curso de Administração da UERN.…

10/02/2010 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA I GRADUAÇÃO FTS – ADM. EMPRESAS Professor Alessandro Pisa ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA I GRADUAÇÃO FTS – ADM. EMPRESAS Professor Alessandro Pisa 1 10/02/2010 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA I GRADUAÇÃO FTS – ADM. EMPRESAS Professor Alessandro Pisa ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA I GRADUAÇÃO FTS – ADM. EMPRESAS Professor Alessandro Pisa 2 10/02/2010 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA I Por que o marketing é…

Colégio Estadual Profª Noêmia Rêgo Data: 06/04/2015 Aluna: Tais Sousa Araujo Serie: 5 modulo Tec. Adm Professor: Adalvaro TRABALHO A IMPORTANCIA DO MARKETING Sumario Introdução 4 O que é marketing 4 AS FILOSOFIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 5 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 6 CRESCIMENTOS DO MARKETING SEM FINS LUCRATIVOS 6 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO 6 ADMINISTRAÇÕES DO ESFORÇO DE MARKETING 7 ANÁLISES MERCADOLÓGICA 7 PLANEJAMENTOS DE MARKETING 7 IMPLEMENTAÇÃO…

prática o mix de marketing que melhor atenda os seus objetivos nos seus mercados-alvo. • Isso envolve quatro funções de administração de marketing – análise, planejamento, implementação e controle. 30/01/2012 2 Administração do esforço de mkt. • ANÁLISE MERCADOLÓGICA 30/01/2012 3 Análise mercadológica • A empresa deve analisar seus mercados e ambientes de marketing afim de descobrir oportunidades atraentes e evitar ameaças ambientais. • Deve analisar suas forças e…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II PROFESSOR: JOAQUIM GONÇALVES JUNIOR MARÇO DE 2014 1 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS SUMÁRIO • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Construindo e controlando estratégias Concepção do negócio Competências Tipos de competências Competências essenciais Estudo de caso Construindo estratégia – Análise Análise estratégica Análise de cenários Construindo estratégias – Formulação As forças de mercado Perfil da concorrência Composto de marketing Estratégia…

desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.
Estudar o mercado e seu ambiente socioeconômico para criar e inovar produtos ou serviços, promovendo-os, solidificando sua marca no mercado e definindo estratégias, público-alvo e preços a serem praticados.
Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing,…

O Mercado e seus Compradores Atividade 01 Question 1 Qual a relevância, para o administrador de marketing, da constatação da existência de diferentes tipos de mercado? Justifique sua resposta. Resposta: É de grande importância para o administrador de marketing, a constatação de diferentes tipos de mercado, para que esteja preparado para entender os desafios e as novas alternativas de mercado, e buscar o desenvolvimento de estruturas operacionais que possibilitem o atendimento…