Atividade 7 Estrategia Mercadologica

como exigência parcial para a obtenção do título de Especialista do Curso Tecnologia em gestão de Marketing e técnicas de vendas da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Renato Torquato. São Paulo 2014 Sumário Introdução 7 Capítulo 1 TÍTULO 8 1.1 Título 8 1.1.1 Título 8 1.1.1.1 Título 8 1.1.1.1.1 Título 8 Capítulo 2 TÍTULO 9 2.1 Título 9 2.1.1 Título 9 2.1.1.1 Título 9 2.1.1.1.1 Título 9 Capítulo 3 TÍTULO 10 3.1 Título 10 3.1.1 Título 10…

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA ATIVIDADE VIRTUAL 02 DISCIPLINA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Prazo final para postagem Primeira versão: Até 12 de outubro de 2012 (às 23:55) Versão final: Até 22 de outubro de 2012 (às 23:55) Prazo para feedback (que será dado pela Tutor Web) Primeira versão: Até 7 dias após DATA DA POSTAGEM DA PRIMEIRA VERSÃO. Versão final: Até 10 dias após o PRAZO FINAL DE POSTAGEM DA VERSÃO FINAL. INSTRUÇÕES 1) A atividade deverá ser realizada EM DUPLAS. 2)…

como Diferencial Competitivo Resumo Este trabalho tem como principal objetivo apresentar a comunicação organizacional a partir de uma perspectiva integrada, enfatizando os três vetores que a compõe (a comunicação institucional, a comunicação mercadológica e a comunicação interna). Sendo assim, baseado nos estudos de Kunsch (2003) situa-se a comunicação organizacional como uma ferramenta estratégica que pode ser utilizada como elemento de diferencial competitivo por parte das empresas.…

.............................................................................................................. 6 1.5 Metodologia ...................................................................................................................... 7 2. DESK RESEARCH ................................................................................................... 8 Objetivo do Curso ..............................................................................................................

Formandos Nome dos Componentes: João Aparecido Maria José Silva BELO HORIZONTE, MINAS GERAIS Março de 2011 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E DO COLABORADOR EXTERNO Nome comercial: Mercearia Razão social: ME CNPJ: 99.999.999/0001-50 Ramo de Atividade: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, supermercados. Endereço: Rua João de Azevedo, 399, Colégio Buono, Belo Horizonte, Minas Gerais. Telefone: (99)9999-9999 Tipo da…

que a pessoa não leva nada físico com ela. São os bens intangíveis, que não podem ser vistos antes de serem adquiridos. Por exemplo: numa aula a pessoa não leva nada físico, mas obtém algo intangível, no caso, a aprendizagem. Administração Mercadológica 07 1 www.ricardoalmeida.adm.br Experiência: Uma experiência também é um produto. Por exemplo: ter a oportunidade, como hobbista de gastronomia, de conviver com um chef famoso, durante um fim de semana e, com esta…

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Programa de Especialização em Gestão USANDO A SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO DE MERCADO COMO ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Ana Cristina C. S. de Souza Belo Horizonte 2013 Ana Cristina C. S. de Souza USANDO A SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO DE MERCADO COMO ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à conclusão do Programa de Especialização em…

Sumário Definição ................................................................................................ página 2 Liderança ............................................................................................... página 2 Estratégias ............................................................................................. página 2 Planos .................................................................................................... página 3 Clientes…

1 Objetivo geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 6 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 3.1 Cenário político-econômico 7 3.2 Cenário legislativo 7 3.3 Cenário tecnológico 7 3.4 O cenário natural 7 3.5 Cenário sociocultural 7 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 10 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 11 8 A EMPRESA 12 8.1 Descrição da empresa 12 8.1.1 Definição do tipo de sociedade 12 8.1.2 Produtos e/ou serviços

IPESU – INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: COMO PREPARAR O PEQUENO E MÉDIO EMPRESÁRIO BRASILEIRO A ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Turma 7º período RECIFE / 2013 IPESU – INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO