Questionário de qualidade em projetos

1 - O que é necessário para que um projeto seja entregue com a qualidade esperada pelo cliente? É necessário levantar bem os requisitos de todos os interessados no projeto, por isso a definição e gerenciamento do escopo é essencial, é preciso antes garantir um adequado gerenciamento do escopo, tempo e riscos do projeto. 2 – o que é PMI? É organização mais importante da área de gerenciamento de projetos em todo mundo, é uma associação sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos, que visa promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos, assim como melhorar o desempenho dos profissionais e organizações desta área. 3 - O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 4 – Tipos de projeto! Temporário não significa de pouca duração, na verdade pode ter qualquer duração de tempo, más a duração é finita, ou seja, projeto não é algo para sempre. O termino do projeto é alcançado quando seus objetivos são alcançados, ou quando estes não puderem ser atingidos, encerrando o projeto. O Temporário se aplica somente ao projeto e não aos seus resultados, serviço ou produto criado pelo projeto. 5 – Tipos de projetos! Exclusivo, Projetos geram produtos, serviços ou resultados com singularidades, ou seja, únicos, mesmo que contenham elementos aparentemente repetitivos, cada elemento é único. Um projeto pode gerar: Um produto ou objeto…

J. C. Le al Plano de gerenciamento do projeto [ Logo Cliente ] Nome do Projeto Data Autor Notas da Revisão Ti b er Versão io Controle de Versões Objetivos deste documento nd Objetivos critérios de sucesso do Projeto re Descrever junto com seus planos auxiliares, como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto. [Descreve o propósito ou…

TÉCNICAS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE • “Gerencia de Projetos de TI é a capacidade de equilibrar dedicação e implementação de tecnologia, ao mesmo tempo liderando e inspirando os membros da equipe”. DINSMORE (1992). • “Gerencia de Projetos de TI é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades ligadas à informática para atingir os requerimentos do projeto” MAXIMIANO (1997) INTRODUÇÃO  Motivação  Evolução da…

Questão de Projetos 1- QUE MOTIVOS LEVAM AS ORGANIZAÇÕES A CRIAR PROJETOS? R- Geralmente os projetos nascem de estímulo (interno e externo),que são chamados de oportunidades por conta de uma demanda de mercado,necessidade,de negócios solicitação de um cliente, avanço tecnológico requisitos legal e necessidade social. 2- QUAL AIMPORTANCIA DO SOW E DOS FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA NA CRIAÇÃO DE PROJETOS? R- SOW é uma descrição dos produtos ou serviços a serem criados pelo projeto,…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |ADMINISTRAÇÃO |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |8º |Módulo |Práticas de Gestão | |Nome Tutor Presencial |Nome do Tutor Presencial | |Nome Professor…

Resumo de Gerenciamento de Projetos Resumo Tópicos especiais de Sistemas de Informação Projeto- Um esforço temporário de elaboração progressiva para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de…

esses fatores ocorre de tal forma se algum deles mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado. 2- Quais áreas de conhecimento segundo o PMBOK e PMI? R: Custo, Integração, RH, Riscos, qualidade, comunicação, escopo, aquisições e tempo. 3- Defina gerenciamento de projeto? R: Gerenciamentos de projeto é aplicação de conhecimentos habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto afim de atender aos seus requisitos. 4- O que é escopo? R: É a justificativa do…

DE GESTÃO Questão 1. (0,1) Cite 3 fases do gerenciamento de riscos do projeto. Identificação de riscos Análise qualitativa de riscos Planejamento de respostas a riscos Questão 2. (0,1) Defina as seguintes variáveis abaixo, utilizando como base o material disponível em sala de aula. Aceitar o risco: Entender, compreender e decidir não fazer nada para minimizá-lo. Esta situação ocorre quando o risco oferecido é o mínimo possível, contando que as conseqüências…

Atividade Avaliativa. Aula 1 1- Segundo o material disponibilizado em nossa teleaula defina programa. Programa é um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenados para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. A gestão e o controle centralizados do conjunto de projetos facilitam a operacionalização de cada um e a manutenção da visão em conjunto dos seus objetivos e os programas podem incluir…

em Gestão de Projetos Aluno: RICARDO AMORIM ALMEIDA 1) Defina um Programa? Programa é um grupo de projetos relacionados entre si e coordenados de maneira articulada. A gestão e o controle centralizados do conjunto de projetos facilitam a operacionalização de cada um e a manutenção da visão em conjunto dos seus objetivos. Os programas podem ser estruturados de duas maneiras: ◊ Pela fragmentação de uma ação muito abrangente em diversos projetos, gerenciados um a um de modo…