Planejamento ( churrasco )
1- QUE MOTIVOS LEVAM AS ORGANIZAÇÕES A CRIAR PROJETOS?
R- Geralmente os projetos nascem de estímulo (interno e externo),que são chamados de oportunidades por conta de uma demanda de mercado,necessidade,de negócios solicitação de um cliente, avanço tecnológico requisitos legal e necessidade social.
2- QUAL AIMPORTANCIA DO SOW E DOS FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA NA CRIAÇÃO DE PROJETOS?
R- SOW é uma descrição dos produtos ou serviços a serem criados pelo projeto, fatores ambientais, cultura e estrutura: Métodos de medição de benefícios que
Utilizam modelos de pontuação, abordagem comparativas, modelos econômicos ou contribuição de benefícios.
3- QUAIS OS DOIS GRANDES GRUPOS DE ATIVOS DE PROCESSOS, ORGANIZACIONAIS: CITE EXEMPLOS PARA CADA UM?
R- PRCESSOS PROCEDIMENTOS E BASE
Processos e procedimentos da organização para realizar o trabalho político, procedimento planas e diretrizes, formais e informais
BASE - representa o aprendizado e o conhecimento da organização obtida em projeto anterior
4- QUAIS OS METODOS UTILIZADOS PARA SELECIONAR PROJETOS?
R- O projeto deve estar entimante alinhado as estratégias organizacionais e uma ampla faixa de preocupações, gerencias, retorno financeiro, valor, presente market-shore visando satisfazer as necessidades da organização quando forem avaliados.
5- QUAL OBJETIVO DO PROJECT CHARTES?
QUEM DEVE ASSINALO? CITE ALGUMAS INFORMAÇÕES QUE CONSTAR NESTE DOCUMENTO
R- PROJECT CHARTES é um documento que autoriza formalmente um projeto, de identificar o gerente do projeto, e confere autoridade do mesmo
Deve ser assinado pelo patrocinador e contar as seguintes informações e justificativas, requisitos que satisfazem as necessidades desejos e expectativas do cliente do patrocinadores e de outros,parte interessante descrição de alto nível do projeto ou requisitos do produtos para qual o projeto é realizado.
6- DEFINA A DECLARAÇÃO PRELIMINAR DE ESCOPO DO PROJETO
R- A declaração do estopo