Atividade 2 Defina Gerenciamento De Projetos

INTRODUÇÃO O projeto CMM Integration foi formado para solucionar os problemas de uso múltiplo dos CMMs em um framework único de melhoria, o framework CMMI. Apesar de o CMMI prover uma cobertura mais detalhada do ciclo de vida dos produtos que o uso isolado de outros processos de melhoria, ainda assim não pode ser visto como uma metodologia pronta para ser utilizada pelas organizações. Cada organização deve mapear as áreas de processo do nível CMMI desejado à sua metodologia, aos…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso ADMINISTRAÇÃO Módulo Práticas de Gestão Período Letivo 2011/2 Semestre 8º Nome Tutor Presencial Nome Professor EAD Nome Aluno(a) ORIENTAÇÕES Walker Soares do Nascimento/Camila Hildebrand Gazal Fortaleza RA 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Leia as questões abaixo e responda individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: Seu nome e seu

Atividade Avaliativa Elaboração e Avaliação de Projetos Aula 01. 1 - Segundo o material disponibilizado em nossa tele aula defina programa. R = É um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenados para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Sendo definido ainda como um grupo, família ou conjunto de projetos administrados de forma coordenada, podendo andar em…

. silvani a primeira parte é o nosso pré projeto 1 SUMÁRIO (termo de abertura do projeto) (SILVANI) 1.1 Problema ou oportunidade (justificativas do projeto) Explique qual problema a ser resolvido ou necessidades a serem atendidas ou oportunidades a serem aproveitadas 1.2 Nome do projeto (SILVANI Crie um nome para o projeto 1.3 Objetivo (SILVANI Identifique o produto que o projeto fornecerá 1.4 Descrição do Produto (SILVANI Descreva o produto, com especificações básicas

subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamentos mais fácil. 2. DEFINA ESCOPO. Descrição detalhada de cada etapa que envolve o projeto. 3. Cite 5 mandamentos do EAP Cobiçaras a EAP do próximo. Explicitaras todas as entregas, inclusive as necessárias ao gerenciamento do projeto. Não usaras os nomes em vão. Guardaras a descrição dos pacotes de trabalho no dicionário da EAP. Honraras o pai. 4. O que é gerenciamento de tempo? É…

Trabalho 1 1 – Defina projeto, processo de negócio e cite diferenças entre um projeto de desenvolvimento de produto e um processo. R: Projeto - consiste num esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, numa sequência de atividades relacionadas. Processo de negócio - um conjunto de atividades através das quais uma organização deve ser…

1 Gerenciamento de Projetos com o Padrão PMI O que é PMI ? Conceitos e definições sobre projetos; Gerenciamento de projetos: definição, importância e ciclo de vida; Processos de gerenciamento de projetos; Principais passos para o planejamento de um projeto; Principais passos para a implantação de uma cultura de projetos; O que é PMI ? 4 roject anagement nstitute No bom português… História 5 Fundado nos EUA em 1969 por 5 voluntários. Em 1970 mais de 2000 membros…

PMO Escritório de Projetos 1 O que o PMO não é? Um chato que fica “bisbilhotando” o gerente de projetos fazendo micro-gerenciamento Inspeção Um centro burocrático Um evento Uma função policial Focado em um departamento Somente mais uma nova “onda” INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Definição de PMO Provedor completo de serviços de gerenciamento de projetos servindo a organização. “O PMO é o ponto focal da articulação dos esforços de GP, qualidade

[Digite nome do projeto] PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE QUALITY MANAGEMENT PLAN Preparado por [Nome do responsável - Cargo] Versão [Versão] Aprovado por [Digite nome - Cargo] [Data] Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade Identificação dos clientes Cliente 1: _______________________________________ Cliente 2: _______________________________________ Cliente 3: _______________________________________ Cliente 4: _______________________________________…

Questões Cadeia Gestão de Suprimentos. 1. Qual a definição de Cadeia de Suprimentos? - O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto ou métodos que são usados para proporcionar uma melhor interação e uma melhor gestão de todos os parâmetros: Transporte, estoque e custos. 2. Levando-se em consideração os parâmetros de transporte, estoque e custos podemos afirmar que: a. Eles estão presentes diretamente nos clientes. (Resposta Correta) b. Eles estão presentes em todos os…