Atitudes Visionarias

extremamente amplo e desgastado entre alguns grupos (GARDNER e AVOLIO, 1998; CHEN e MEINDL, 1991; KERR e JERMIER, 1978; MINDL et al., 1985; MEINDL, 1990). Ele apresenta a liderança em três tipos: a gerencial, cujas atitudes calculadas e conservadoras podem ser valiosas para os investidores; a visionária, divulgada como a cura de muitos males que afetam as organizações (CONGER, 1991; NATHAN, 1996) por ter o futuro em vista; a estratégica, de sua preferência, porque proporciona condições…

sobre as discussões apresentadas no livro "Feitas para Durar: Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias" que é o resultado de uma longa pesquisa em cima das principais empresas dos EUA e EUROPA, que aponta as características e princípios que são comuns às empresas visionárias, as diferenciando das chamadas empresas de comparação. A forma de seleção das empresas da pesquisa (visionárias) baseou-se nos seguintes critérios: * A instituição deve ser líder em seu…

quem estão confiando tem valores para tomar as decisões e atitudes que eles querem”. Ainda GLENN ROWE (2002) informa a definição de liderança estratégica pressupõe a habilidade de influenciar subordinados, pares e superiores. Também presume que o líder entenda o processo de estratégia emergente, que alguns autores consideram mais importante do que o processo de planejamento estratégico (MINTZBERG, 1987a, 1987b). As decisões e as atitudes tomadas voluntariamente por gerentes e funcionários todos

09 a 11 de outubro de 2007 A APLICAÇÃO DA TEORIA VISIONÁRIA DE FILION NO DESENVOLVIMENTO DE MPES. CRIADAS POR NECESSIDADE. José Eduardo Cimadon (UFSM) jcimadon@gmail.com Janis Elisa Ruppenthal (UFSM) janis@ct.ufsm.br Armando S. Manfrói (UFSM) armando@jornaldooeste.com.br Este trabalho objetiva verificar, compreender e relatar a forma como ocorre - e se ocorre - o processo visionário, descrito por Filion em sua Teoria Visionária, em empresas criadas por necessidade de…

Índice Introdução 2 O que é um líder 3 Liderança visionária………………………………………………………………………………………………………………….4 Liderança transformacional 6 A liderança de Steve Jobs 8 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução Neste trabalho proceder-se-á ao estudo da temática da Liderança, abordando mais aprofundadamente a Visionária e a Transformacional. Vamos elaborar um prévio enquadramento teórico, realçando as definições e características específicas de cada um. Posteriormente será…

Liderança Visionária: Líderes visionários são mais proativos, criam imagens e expectativas e alteram humores. Influenciam o que as pessoas acreditam ser possível desejável e necessário. Os líderes visionários agitam o ambiente e esforçam-se no aprimoramento de novas escolhas para problemas já conhecidos. Porém, eles não são facilmente aceitos por apresentarem riscos à organização, já que no estilo visionário, há a manifestação da autoridade como forma de influenciar o pensamento e as…

fazer. Com base no (PLT) e pesquisa, percebemos que nem todo administrador é empreendedor e nem todo empreendedor é administrador, no entanto o empreendedor é uma peça essencial para o sucesso de uma organização, pelo fato de ter a ideia inicial e visionária de criação da empresa, essas pessoas têm um diferencial que não é encontrado normalmente no mercado, exemplos claros, são pessoas notáveis que surgiram ao longo da história, como Bill Gates e Mark Zuckerberg que identificaram…

dirigir, através de orientação e observância das atitudes de um grupo de indivíduos. Etimologicamente, liderar significa conduzir, líder é o que conduz o grupo. Podemos considerar a liderança como uma relação por meio da qual uma pessoa influência o comportamento de outras. A liderança está relacionada à motivação, ao comportamento interpessoal e aos padrões de comunicação. O líder tem influencia suficiente para realizar mudanças de longo prazo nas atitudes das pessoas e para tornar…

líder carismático ou ter uma grande ideia. Os criadores de empresas visionárias tendem a dar as ferramentas, pois seu principal objetivo é erguer uma organização (sua maior criação), em vez de acertar em cheio no mercado com a ideia de um produto e de se concentrar em adquirir traços de personalidade de um líder visionário - até mesmo porque não é preciso ter um determinado perfil para formar com sucesso uma empresa visionária. O que importa para um líder é o foco, ou seja, estar…

do homo novus, criando o homem ‘’parentético’’, e relacionando o surgimento do mesmo com a própria evolução da teoria da administração. Sua postura parentética e critica diante do conhecimento chama muito a atenção. Por parentética entendia ele a atitude definida como antídoto da existência conformista inconsciente e complacente do ser humano, existência aprisiona nos modelos impostos pela organização. Por critica entende-se a sua desconformidade constante e perene diante da realidade…