Empresa Familiar Construindo Equipes Vencedors Na Familia Empresaria

Construindo equipes vencedoras na família empresária Copyright © 20ıı Eduardo Najjar Copyright © 20ıı Integrare Editora e Livraria Ltda. Todos os direitos reservados, incluindo o de reprodução sob quaisquer meios, que não pode ser realizada sem autorização por escrito da editora, exceto em caso de trechos breves citados em resenhas literárias. Publisher Maurício Machado Supervisora editorial Luciana M. Tiba Assistente editorial Deborah Mattos Produção editorial e diagramação Crayon Editorial Preparação de texto Bárbara Borges Revisão Betina Leme Marisa Rosa Teixeira Capa e projeto gráfico Alberto Mateus Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Najjar, Eduardo Empresa familiar : construindo equipes vencedoras na família empresária / Eduardo Najjar. -- São Paulo : Integrare Editora, 2011. ISBN 978-85-99362-73-0 1. Empresas familiares 2. Empresas familiares - Brasil 3. Empresas familiares - Administração I. Título. 11-09794 CDD-658.045 Índices para catálogo sistemático: 1. Empresas familiares : Administração 658.045 Todos os direitos reservados à INTEGRARE EDITORA E LIVRARIA LTDA. Rua Tabapuã, ıı23, 7o andar, conj. 7ı/74 CEP 04533­‑0ı4 – São Paulo – SP – Brasil Tel. (55) (ıı) 3562­‑8590 Visite nosso site: www.integrareeditora.com.br Sumário Prefácio 7 Introdução 11 Capítulo 1 Empresa familiar: uma organização forte 17 Capítulo 2 Conflitos na família empresária 29 Capítulo 3 O processo de…

IDENTIDADE Luciana Cramer[1] Mônica Carvalho Alves Cappelle[2] Áurea Lucia Silva[3] Palavras-chave: relações de gênero, representações sociais, empresárias. Resumo: Percebe-se, nos dias atuais, um aumento do número de mulheres entrando no mercado de trabalho. Essa participação feminina no âmbito organizacional, para muitos autores, tem acontecido, na maioria das vezes, sob a forma de ocupação de cargos que exigem menores qualificações e competências. Entretanto,…

entre os homens. As Mulheres Empreendedoras mostram que as empresárias estão mais escolarizadas, têm mais acesso a informações e ousam empreender em atividades, antes predominantemente masculinas. Um estudo, publicado na revista EXAME mostra ainda que as empresas comandadas por mulheres estão se a manter mais no mercado. Na última década, subiu de 48% para 54% a taxa de empreendedoras com negócios em atividade há mais de cinco anos, frente à redução da proporção de empresárias que tocam…

administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negócios entre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, como exploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nos últimos tempos. Com base neste levantamento, procedeu-se a um estudo de caso em profundidade, tendo como objeto um conglomerado empresarial familiar brasileiro de grande porte. Para tanto, foi empregado o método de…

OS CONFLITOS DA MULHER NA VIDA EM FAMILIA E NA CARREIRA PROFISSIONAL COMO EMPRESARIAS Ednanda Valente da Silva Discente do curso de Administração. E-mail: nandas275@gmail.com Paloma Marilia Freire da Silveira Discente do curso de Administração. E-mail: palomasilveira18@gmail.com Roberta Kely de Jesus Santos Xavier Discente do curso de Administração. E-mail: Amanda Paolla Ribeiro da Costa Docente de Administração - UnP. E-mail: RESUMO: Com a inserção e afirmação da mulher…

TEMA: A GESTÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES EM CAXIAS-MA. TEMA: A GESTÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES EM CAXIAS-MA. Projeto de pesquisa da disciplina Metodologia da Pesquisa Científica do curso de Administração noturno primeiro período, apresentado como requerimento para obtenção de complementação de nota do semestre. Prof. Orientador: …

industrializados e emergentes. Ela é considerada complexa, pois o que muitas vezes dificulta sua administração são os laços bastante estreitos entre família-propriedade-gestão. 2. ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Cerca de 90% dos grandes grupos empresariais brasileiros são de propriedade familiar, segundo Bethem (1994). A partir desta constatação e com o aumento da concorrência internacional a partir da abertura comercial na…

Ford Motor: Sucessão, Conflitos e Estilos de Liderança na Empresa Familiar* ** Adriana Preto Rutzen RESUMO O presente artigo aborda o caso de sucessão presidencial ocorrido na Ford Motor Company, na passagem do controle das mãos do fundador para a segunda e terceira gerações. Os dados aqui utilizados foram retirados do filme “Ford: O Homem e a Máquina” de Allan Eastman. É importante deixar claro que o compromisso deste artigo é apenas com a análise dos conteúdos mostrados no…

Gestão de Conflitos e Diversidade Humana Grupo 4 DIVERSIDADE HUMANA Diversidade Humana • A valorização da identidade de cada pessoa – seja por gênero, raça, idade, religião, orientação sexual, e deficiência. • Diversidade Humana define-se o ser humano como sendo um ser complexo dotado de diversas capacidades, e apesar de sermos “idênticos” em muitos aspectos, também somos muito distintos pois existe no Homem uma diversidade a nível biológico, cultural e individual. • As explicações…

de ser também a base de muitas economias em vários países como o Brasil, por exemplo. É através da cultura organizacional que se compreenderá a relação muitas vezes antagônica entre família e negócios e como isso afeta a sucessão da empresa familiar, pois mostrará que a transição organizacional não é apenas uma mudança de liderança, é a modificação da percepção do negócio e a chegada de novos valores e crenças na organização, ou seja, é um processo de oxigenação da empresa, que muitas…