Aspectos Que Envolvem A Logistica E Faça Uma Proposta Ao Seu Trabalho

ser comprado • Como deve ser comprado • Quando deve ser comprado • Onde deve ser comprado • De quem deve ser comprado • Por que preço deve ser comprado • Em que quantidade deve ser comprado • Logística interna e • Logística Externa Do desempenho satisfatório dessas atividades dependem os Departamentos de Vendas, Produção, Manutenção, os Setores Administrativos, etc. Tem-se de considerar: • que o número de itens e a diversidade dos…

• Compras: • O que deve ser comprado • Como deve ser comprado • Quando deve ser comprado • Onde deve ser comprado • De quem deve ser comprado • Por que preço deve ser comprado • Em que quantidade deve ser comprado • Logística interna e • Logística Externa Do desempenho satisfatório dessas atividades dependem os Departamentos de Vendas, Produção, Manutenção, os Setores Administrativos, etc. Tem-se de considerar: • que o número de itens e a diversidade dos mesmos é grande, •

PROCESSOS DE SUPRIMENTOS Técnicas de pesquisa de mercado: * Fornecedores nacionais e internacionais * Características produtivas * Técnicas e tecnologias aplicadas ao processo produtivo de bens e serviços * Aspectos financeiros e econômicos das empresas fornecedoras Critérios de desempenho para a homologação de fornecedores: * Capacitação financeira * Índices de pontualidade * Desempenho na entrega * Padrões de qualidade * Outros critérios utilizados

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO INTRODUÇÃO Neste trabalho é apresentado um roteiro de preparação para negociações salariais, como resposta à ATPS de Técnicas de Negociação do curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera. Também, são aprofundados os conceitos, características e técnicas de Negociação e técnicas de planejamento da negociação. Palavras – chave: ATPS; Negociação; Planejamento da Negociação; Negociações Salariais; Roteiro. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............

Meneghel Silvana Denise Guimarães Tade-Ane de Amorim Vanessa de Andrade Manuel Vanessa Francine Corrêa Viviane Bastos Viviani Poyer Logística de Encontros Presenciais Marcia Luz de Oliveira (Coordenadora) Aracelli Araldi Graciele Marinês Lindenmayr José Carlos Teixeira Letícia Cristina Barbosa Kênia Alexandra Costa Hermann Priscila Santos Alves Logística de Materiais Jeferson Cassiano Almeida da Costa (coordenador) Eduardo Kraus Monitoria e Suporte Rafael da…

....................12 7.4.Propostas de Melhorias........................................................................................13 3 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo atender às exigências do Estágio Curricular Supervisionado do curso de Administração promovido pela Faculdade de Administração de Governador Valadares – FAGV em cumprimento à Lei nº. 6.494 de 07/12/1977, regulamentada pelo Decreto Lei nº. 87.497 de 18/08/1982. Este trabalho de iniciação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 2.2 LOGISTICA .........................................................................................................10 2.3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL .............................................................................12 2.3.1 TEORIA DA DECISÃO .....................................................................................12 2.3.2 JOGOS

Gestão da cadeia logística A gestão da cadeia logística, também conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganho bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o…

transformação na sociedade, seja no desenvolvimento de iniciativas que envolvem nossa cadeia de valor, seja ao atuar, de forma voluntária, em projetos alinhados com nossos Valores e Crenças. Assim, era mandatório que tivéssemos um cuidado fundamental com os profissionais desligados. Elaboramos um pacote especial de benefícios, que incluía gratificação em dinheiro, extensão de plano de saúde e apoio para a recolocação no mercado de trabalho. Criamos, também, um Centro de Carreira, que…

pró-reitoria acadêmica ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL ESTRATÉGIA DE ESTOQUES RECIFE, 2014 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO - UNICAP pró-reitoria acadêmica ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL ESTRATÉGIA DE ESTOQUES Monografia realizado pelo aluno Igor César Correia Pontes Pereira, sob a orientação do Prof. Mario dos Anjos, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Especialização em Logística Empresarial, da Universidade…