Aspectos Do Ambiente Externo

(fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). A análise é dividida em duas partes, uma relacionada ao ambiente externo à organização e a outra ao interno, pela seguinte razão: a) o externo pode ser controlado pelos dirigentes da organização, enquanto o interno não; b) o interno pode orientar as ações relacionadas com oportunidades e ameaças; c) o externo fica fora de controle, mas pode ser monitorado, orientando oportunidades e ameaças; d) o interno resulta das…

.................... 04 DEFINIÇÃO DO PERFIL ORGANIZACIONAL E DA MISSÃO........... 05 ANÁLISE ESTRATÉGICA......................................................................... 10 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO...................................................... 11 ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO..................................................... 12 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO...................................................... 14 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .................

Análise do Ambiente do McDonald’s O ambiente geral envolve o ambiente externo à organização, e seus componentes são econômicos, social, político legal e tecnológico. Levando em consideração o estudo de caso da empresa McDonald´s, podemos perceber que ambiente geral não muda muito em relação aos seus concorrentes diretos, pois com a atual situação do país, o alto índice de desemprego, queda da renda, inflação, dentre outros aspectos externos, há uma percepção na queda do consumo na rede de fast

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS LEIRY LIVIA MENDES LACERDA ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JANAÚBA-MG 2012 LEIRY LIVIA MENDES LACERDA ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Trabalho apresentado…

Prescritivas: Objetivos e os meios para atingi-los, posicionamento da empresa quanto aos ambientes interno e externo. Descritivas: Estratégias vem a partir das ações empreendidas pelas organizações e o processo é integrado e dinâmico . b) As vantagens de cada uma delas (1 ponto). Prescritivas: Planejada podendo ser alcançada passo a passo. Descritiva: Dinâmica, adaptando-se as mudanças dos fatores internos e externos. c) As desvantagens de cada uma delas (1 ponto). Prescritiva:…

ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que…

Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional, serve para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um…

de caso bibliográfico. No estudo será apresentado o conceito da Análise SWOT e suas quatro variáveis. É uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua, nota-se que a utilização de ferramentas estratégicas hoje é considerada um fator importante no crescimento e desenvolvimento…

Administrativos Justificativa: Esta questão trata dos sistemas quanto à constituição. Assinale a alternativa que representa corretamente os tipos de sistemas quanto à constituição a) Abertos (São os sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente) b) Abstratos e Conceituais. c) Abstratos e Abertos d) Físicos - concretos: (coisas reais – Hardware), Abstratos – conceituais (quando composto de conceitos, filosofias, hipótese, idéias-software). e) Conceituais e Físicos …

ferramenta utilizada para fazer análise de cenário / ambiente, sendo usado como base para a gestão e planejamento estratégico de uma empresa. Porém, devido sua simplicidade poderá ser usado para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um projeto à gestão de uma multinacional. A análise de cenário se divide em: • Ambiente interno (forças e fraquezas) são os principais aspectos que diferenciam a empresa de seus concorrentes. O ambiente interno pode ser controlado pelos…