Asea Brown Boveri Respostas

40% Quatro sigma 6.210 99,3790 15 a 25% Cinco sigma 233 99,97670 5 a 15% Seis sigma 3,4 99,999660 < 1% (percentual do faturamento da empresa) 10 Grupo Brasmotor General Electric AlliedSignal Asea Brown Boveri - ABB Motorola 1987 Prêmio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrige Resumo da história do Seis Sigma Ganhos superiores a R$ 20 milhões em 1999. Ganhos obtidos em 1999: US$ 1,5 bilhões. Ganhos obtidos até maio de…

‘durante a primeira grande onda de preocupacão pelo meio ambiente aconteceu no final da década de 1960 e princípios de 1970, muitos dos problemas pareciam ser de índole local: os resíduos provenientes de tubos de esgotos e fornos particulares; a resposta parecia afirmar serem estas as origens da contaminação’. Assim as medidas anti-contaminantes foram sendo aplicadas nas fábricas desde etapas bastante iniciais com o objetivo de paliar os efeitos negativos de seu funcionamento, se tratava…

nos impactos ambientais, por eles causados e benefícios à empresa que aplica a gestão ambiental. Se a gestão ambiental não trouxer resultados para a empresa, ela não serve ao propósito a qual se destina. Observa-se que a gestão ambiental é uma resposta aos problemas ambientais desenvolvidos ao longo dos anos, decorrentes de operações industriais e do acentuado consumo de bens duráveis e não-duráveis pela população mundial. Barbieri (2009) ainda salienta a diferença entre gestão…

telefone tocar, peça licença aos demais, atenda e, ao desligar, desculpe-se pela interrupção. § Se você recebeu a ligação e precisa de algum tempo para dar uma resposta, comprometa-se a ligar, informando quando e a que horas telefonará. § Já se foi você que fez a ligação, e a outra pessoa precisa de um tempo para dar uma resposta, pergunte quando e a que hora você pode voltar a ligar. § Sempre que ligar ou atender o telefone, esqueça seus problemas pessoais. Sua voz deve soar…

telefone tocar, peça licença aos demais, atenda e, ao desligar, desculpe-se pela interrupção. § Se você recebeu a ligação e precisa de algum tempo para dar uma resposta, comprometa-se a ligar, informando quando e a que horas telefonará. § Já se foi você que fez a ligação, e a outra pessoa precisa de um tempo para dar uma resposta, pergunte quando e a que hora você pode voltar a ligar. § Sempre que ligar ou atender o telefone, esqueça seus problemas pessoais. Sua voz deve soar…

participação do colaborador no seu próprio processo de desenvolvimento. Mas é fundamental para que seja consistente tal método que: Resposta Selecionada: b. A empresa pratique valores como autogerenciamento, autonomia e confiança. Resposta Correta: b. A empresa pratique valores como autogerenciamento, autonomia e confiança. Feedback da resposta: Alternativa correta: A empresa pratique valores como autogerenciamento, autonomia e confiança. Gera reflexão do desempenho…

equipamento de po uso como as asas. Grande porcentagem do sucesso de novos produtos pode ser determinada antes de iniciado seu desenvolvimento, apenas com as respostas a estas três perguntas: As pessoas precisam deste produto? Ele é diferente e melhor que os oferecidos pelos concorrentes? As pessoas estariam dispostas a pagar o seu preço? Se a resposta a qualquer das perguntas for negativa, não comece o desenvolvimento. Nunca entre numa batalha sem ter certeza de que você pode ganhar a…

Eletric sob o leme de Jack Welch sem examinar a liderança sistemática e processos de desenvolvimento da GE que remontam a 1900? Como nós podemos possivelmente compreender a resposta da Jonhson & Jonhson à crise de envenenamento do Tylenol sem examinar as raízes históricas das crenças da J & J (escritas em 1943) que guiaram a resposta da companhia na crise? Boas companhias fazem grandes esforços para garantir que os recém-chegados aprendam suas raízes históricas. Elas compreendem que é…

+ MÉTODO DE ANÁLISE E FALHAS n Tem por objetivo analisar uma atividade, descrever uma situação adotando uma atitude interrogativa sistemática. n Consiste em questionar uma atividade perguntando o porquê desta atividade. Da resposta deverá ser originada uma nova pergunta usando o porquê. + EXEMPLO n P: Por que a madeira trincou? n R: Porque foi usada uma temperatura muito alta na secagem. n n P: Por que foi usada uma temperatura muito alta

está o líder, o cara que pode até ganhar mais por causa do cargo, mas que está ali para facilitar a vida de todo mundo. "A empresa não trabalha para o presidente. O presidente está aqui para agregar valor", diz Cedric Lewis, presidente da ABB, Asea Brown Boveri, no Brasil. "O meu papel é olhar o longo prazo." Indiano naturalizado dinamarquês, Lewis tornou-se presidente da ABB em fevereiro de 1995, depois de comandar uma das fábricas do grupo, em Guarulhos, na Grande São Paulo. Qual foi a…