As Seis Forças Macroambientais

negócio 19 2.3.2 Missão 21 2.3.3 Visão 22 2.3.4 Metas 22 2.3.5 Objetivos 22 2.3.6 Descrição da empresa 23 2.3.7 Estrutura organizacional 24 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 24 2.4.1 Plano de marketing 25 2.4.2 Análise SWOT 27 2.4.2.1 Forças e Fraquezas 27 2.4.2.2 Oportunidades e Ameaças 28 2.4.3 Concorrentes 29 2.4.4 Fornecedores 29 2.4.5 Clientes 30 2.4.6 Estratégias de Marketing 31 2.4.6.1 Produto 31 2.4.6.2 Promoção 32 2.4.6.3 Preço 32 2.4.6.4 Praça…

4. Planejamento Estratégico do Negócio A seção de planejamento estratégico é onde são definidos os rumos da empresa. Nesta seção devem ser apresentadas a visão e missão da empresa, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, suas metas e objetivos de negócio. Esta seção é na verdade a base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano. 5. Descrição da Empresa Nesta seção deve-se descrever a empresa, seu histórico, crescimento

Conduta (TAC) ........................................................................ 54 2.6.7. Tabela Variável Crítica ........................................................................................................ 56 2.7. Análise Macroambiental ......................................................................................................... 59 3. Análise Quantitativa de Mercado…

contribui com a eterna evolução do esporte. Aos familiares, que conseguiram compreender nossas preocupações, desesperos e incentivaram a todo momento. Aos professores Luciano Pires e Adriana Heringer, que sempre estiveram do nosso lado, sempre dando força e acreditando que seriamos capazes de concluir esse projeto. Muito obrigado! 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................21 1.1 Apresentação…

enriqueceram minha formação acadêmica, em especial à professora Lúcia Helena M. R Domingues que nos orientou no desenvolvimento desse trabalho. Karina Martins iii AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, por me dar equilíbrio, sabedoria e força para seguir em frente. À minha mãe, por ter me dado amor e carinho durante toda minha vida, que ensinou-me a retidão do caminho. À minha irmã, por quem tenho amor incondicional. As minhas avós materna e paterna in memoriam, que…

tributário.2 2.1 ESPECIFICIDADES DA PEQUENA E MICROEMPRESA A relevante participação das pequenas empresas no atual cenário globalizado é descrita por diversos autores. Segundo Montaño (1999, p. 93), a pequena empresa emprega, no Brasil, quase 60% da força de trabalho e, em alguns ramos produtivos, apresenta importante contribuição na formação do produto interno bruto (PIB). Solomon (1986, p. 85) afirma que os pequenos negócios são importantes porque ajustam os níveis de emprego, de…

.............................................................................................................83 DIAGNÓSTICO .................................................................................................................... 84 AS FORÇAS DA AXPE ..........................................................................................................86 AS FRAQUEZAS DA AXPE…

definida a filosofia da empresa, nesta foram estabelecidos os conceitos de negócio, missão, visão e valores. Após, foram coletados os dados primários e secundários necessários para o estudo do ambiente interno e externo e realizar a análise FOFA (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Através desta análise, se identificou quais estratégias são adequadas para serem adotadas pela organização. As estratégias de desenvolvimento foram as predominantes, seguidas das de crescimento,…

desenvolvendo uma metodologia de diagnóstico de organizações inovadoras, que avalia seis dimensões internas da organização como sendo as características necessárias para que a organização possa sustentar um meio inovador interno. Essas características são habilidades que precisam estar presentes na organização inovadora, de forma semelhante às habilidades avaliadas pelo PNQ que denotam a excelência em gestão. As seis habilidades para a inovação são assim enunciadas: interpretação de…

significar muito e até tornar uma pequena empresa em uma grande empresa. Diante desse contexto a proposta de estágio é desenvolver um plano de negócio para a abertura de uma loja de lingerie “Plus Size”. 1 ANALISE MACROAMBIENTE Esta Análise Macroambiental é parte integrante da pesquisa ― Estudo para Levantamento das oportunidades de Investimento para o Setor de Confecção e Comercialização da linha Têxtil de Confecção “Lingerie Plus Size” A Análise Macro ambiental é a primeira…