As Seções Do Guia Pmbok

método do caminho crítico, complementadas na década de 60 pelas técnicas de diagramação de redes, iniciada pelo PDM – Precedence Diagramming Method ou método de diagramação de precedência. – A criação do PMI (Project Management Institute), em 1969. – Guia PMBOK (corpo de conhecimento da gestão por projetos). Apresentação do PMI •O PMI - Project Management Institute é uma instituição sem fins lucrativos, dedicada ao progresso da atividade de Gestão de Projetos. •Foi criada em 1969 e…

APRESENTAÇÃO O presente estudo traz à luz as metodologias de gerenciamento de projetos consagradas no PMBOK comparativamente às normas padronizadas do International Organization for Standardization (ISO). Algumas das melhores práticas de gestão de projetos foram copiladas em um guia editado pelo Project Management Institute (PMI) que já se encontra em sua quarta edição (PMBOK, 2009). Contudo, atendendo aos anseios do mercado por padrões e métricas de gerenciamento de…

Comunicação; 9. Risco; 10. Aquisição. 2 1 GERÊNCIA DE PROJETOS COM ÊNFASE EM PMI Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos Objetivo 1. Apresentar os conceitos modernos de gerenciamento de projetos segundo o guia “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” - PMBoK Guide; 2. Aperfeiçoar a base de informações existentes a respeito de gerenciamento de projetos; 3. Desenvolver padrões para a profissão de gerenciamento de projetos que sejam de real valor…

Keyword: IT Governance, empresas y gestión de TI. SUMÁRIO RESUMO 3 ABSTRACT 4 SUMÁRIO 5 INTRODUÇÃO 6 1. O DILEMA DAS EMPRESAS DE TI: COMO EQUILIBRAR PRAZOS DE ENTREGA E O ORÇAMENTO DOS PROJETOS? 7 1.1 UM POUCO SOBRE A GARTNER GROUP 7 2. PMBOK (PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE). 9 2.1 GOVERNANÇA DE TI E AS BIBLIOTECAS COBIT E ITIL. 14 2.2 O COBIT E A GOVERNANÇA DE TI 15 2.3 DOMÍNIOS DE PROCESSOS 16 2.4 APLICAÇÃO DO COBIT NA ORGANIZAÇÃO 20 3. OS PROCESSOS DO…

................................................ 5 2.1. Conceito......................................................................................................................................... 5 2.2. O que é o PMI®? E o que é guia PMBOK®? ................................................................................... 6 2.3. Atributos de um projeto ................................................................................................................ 6 2.3

empresas, levando ao achatamento do orçamento e o prazo de entrega dos serviços. Na grande maioria dos negócios a TI passou a ter um papel fundamental na gestão da empresa. Qualquer aplicação ou serviço em TI requer um levantamento minucioso baseado no PMBOK, visando detalhar o máximo possível de informação para não estourar o orçamento. Diante deste cenário a busca do conhecimento e transformar em riqueza e desenvolvimento, o recurso humano da empresa passa a ter um papel…

servirá apenas para nortear os questionamentos ou desafios aqui apresentados. 1.1 resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK PMBoK é na sua integralidade um guia de boas práticas em diversas áreas de atuação. Visto que o mesmo possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerenciar qualquer tipo de projeto ou processo. É preciso compreender que o PMBoK não determina como deverá ser gerenciado um projeto, ele costuma apenas de maneira relevante e significativa…

normas mundiais de qualidade,s endo assim, nossa empresa de consultoria BlackLed deverá fornecer as informações para seja possível a conclusão deste projeto. Palavras-chave: BlackLed, Software Developer, planejamento, projeto, normas, CMMI-DEV, PMBOK. ABSTRACT The project is based on a proposal being drafted to the company Software Developer, indicating this as meet the defined process areas to reach level 3 of CMMI maturity,…

de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gerência de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) dos Estados Unidos. Um esforço maior se concentrará na investigação e no planejamento para aplicação da melhoria de processos de software baseada nas melhores…

exemplo, um rendimento hipotético produzido na fase inicial por exemplo do setor da construção civil seria o estudo de viabilidade. Em algumas situações, as fases são sobrepostas para encurtar ou reduzir o cronograma do projeto. O Guide to the PMBOk (será explicado no item 2.2...) chama essa ocorrência de fast tracking (caminho rápido). No caminho rápido uma fase posterior é iniciada antes de se concluir e aprovar a fase (ou fases) anterior (ES). Todos os projetos seguem o…