As Relações De Parceria Entre Empresas E Fornecedores E A

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS - SOROCABA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Juliana Graziella de Souza Kátia C. G. Antonio Maria Carla S. S. Silva Felipe Ferrari Martins RA T623BG-0 RA 888617-2 RA T716GH-2 RA A6571H-4 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Sorocaba 2012 Juliana Graziella de Souza Kátia C. G. Antonio Maria Carla S. S. Silva Felipe Ferrari Martins RA T623BG0-2 RA 888617-2 RA T716GH-2 RA A6571H-4 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: um…

Introdução: A empresa situa-se no mercado varejista há 56 anos. Localizada na Rua 40 com Avenida° 33, Bairro: Baroni. Sempre oferecendo alta qualidade nos serviços prestados em seu segmento. Com grandes projetos em desenvolvimento, investindo nas estruturas físicas, TI (Tecnologia Informação) entre outros; Alem da criação de parcerias; A Rede de Economia: Parceria com JM Supermercado e Manolo Supermercado. Obtendo maior poder de compra com seus…

necessário que as empresas tenham uma cadeia de suprimentos integrada, de forma que sejam reduzidos os intervalos entre uma parte e outra do sistema produtivo. Sendo assim, analisamos no presente trabalho, a empresa Primícias que atua no ramo alimentício e fornece aos seus clientes lanches e porções. É uma empresa familiar de pequeno porte. Seus clientes são os moradores do bairro e os funcionários de empresas localizadas próximas à lanchonete. Desenvolvemos atividades de análise dos…

A PRÁTICA DE RELAÇÕES PUBLICAS NO BUSINESS TO BUSINESS: Nem toda empresa tem uma imagem excelente, sólida mas que pode mudar com a ajuda de relações públicas. Esta ferramenta é especialmente importante porque às vezes podemos fazer ou até mesmo quebrar um negócio. Isso é porque esta ferrmenta permite que empresas se destaquem no mercado B2B, que está repleto de concorrentes. O mercado B2B é aquele considerado de empresa para empresa, ou seja suas operações de compra e venda, de…

serviço, desde o primeiro fornecedor até o consumidor final. 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) OU GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (GCS). Com o cliente tornando–se mais exigente, o mercado financeiro teve que apostar e investir em qualidade total, assim o avanço referente a qualidade e a produtividade das empresas foi inevitável e com eles surgiram conceitos em relação a produção, onde um deles tem sido muitíssimo, ate então, usado pelas empresas ate…

Associação Brasileira de Custos - Vol. 4 n° 1, 01-19 – jan/abr 2009 Introdução Com o aumento da competição entre as empresas nos mais diferentes setores de atuação, torna-se cada vez mais relevante ampliar a extensão do processo decisório além das fronteiras de cada organização. Nesta perspectiva, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, de forma adequada, pode representar para a empresa uma vantagem competitiva em termos de qualidade e agilidade na prestação de serviços, redução…

pois a atitude e a ação são do empresário. A responsabilidade social é uma atitude coletiva e compreende ações de empregados, diretores e gerentes, fornecedores, acionistas e até mesmo clientes e demais parceiros de uma empresa. É, portanto, uma soma de vontades individuais e refletem um consenso. A responsabilidade social é uma ação estratégica da empresa que busca retorno (...). A filantropia não busca retorno algum, apenas o conforto pessoal e moral de quem a pratica”. Uma definição…

Empresarial Nota Explicativa Os Indicadores Ethos de Responsabilidade Social Empresarial são uma ferramenta que tem auxiliado fortemente as empresas no sentido de permitir que incorporem em sua gestão os conceitos e compromissos que assumem em favor do desenvolvimento sustentável. Com a evolução da discussão e o sólido aumento do comprometimento das empresas com o tema, tornou-se necessário criar um processo de revisão da ferramenta que vise à sinergia com outras iniciativas, e…

Você já ouviu falar de fronteiras organizacionais? E em sistemas abertos? Pois bem. A Wall-Mart é uma empresa de venda a varejo, com dezenas de lojas abastecidas por centros de distribuição que dispõem de estoques suficientes para suprir os pedidos das lojas em sua jurisdição. Quando os estoques dos centros de distribuição atingem um limite crítico, a empresa encomendava novos pedidos aos fornecedores. Contudo, um dos maiores problemas da Wall-Mart eram os artigos de grande volume e de…

Planejamento estratégico para a empresa Estratégia empresarial Avaliação de desempenho de gestão Comparativos entre planejamentos estratégicos Desdobramento das estratégias empresariais Mapeamento de processos Plano para implementação da melhoria contínua Integração da cadeia de valor Análise da implantação do 5’S na empresa Adequação do sistema da qualidade da ISO 9000:2000 Análise de implantação do sistema de boas práticas Benchmarking Análise geral de uma empresa (manuais,…