As Outras Negociações

E.E.B Bom Pastor Turma: 202 As relações internacionais e as negociações comerciais com relação a Política Mundial Inara Lany Biavatti Disciplina: Geografia Professora: Edcleia Ambrosini

RA 4716915476 GELSON MACEDO DE MELO JUNIOR RA 3823692018 GLAUCIA CAETANO DA SILVA RA 4351844411 SUILLA DE JESUS ANDRADE RA 4311808738 VANESSA DA SILVA FALCÃO RA 3804597247 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO: roteiro de preparação para negociações salariais NITERÓI 2012 CENTRO UNIVERSIDADE PLÍNIO LEITE ALESSANDRA JESUS SILVEIRA RA 4705893486 ANDRE CORTES RAMOS BEZERRA RA 3879749682 ANDREA DA CONCEIÇÃO LIMA RA 3823656862 CLAUDIA ALESSANDRA DE JESUS REGADAS…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Roteiro de preparação para negociações salariais. Discente: Docente: Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Campo Verde, 09 de Abril de 2012. Roteiro de preparação para negociações salariais Para uma negociação salarial, tanto por parte do negociador que procura o aumento salarial ou a parte do patrão que não se dispõe a

atender todas as partes envolvidas, elas podem gera novas oportunidades e servir de base para atingir o acordo. Saber falar e saber ouvir é fundamental na hora da negociação divulga suas ideias no momento certo e da maneira certa. Colocar-se no lugar da outra parte é muito importante conhecer o outro lado seus problemas e suas necessidades, podendo assim conhecer seus argumentos e ter condições de respondê-lo se for o caso. Existem muitas habilidades que envolvem um negociador essas…

campo do conhecimento como uma negociação de ganha-perde (no sentido de que, para um lado ganhar, o outro necessariamente terá que perder). Uma negociação tem como principal objetivo um relacionamento duradouro entre as partes, levando a novas negociações no futuro e que possa manter ou ser melhorado o contato entre as partes envolvidas. Dessa forma, uma negociação deste tipo é caracterizada como ganha-ganha e, pensando desta maneira, os ganhos são divididos entre as partes envolvidas.…

trabalhadores vão para a mesa de negociação determinados a conseguir o máximo possível de dinheiro da empresa. Uma vez que cada centavo cedido aos funcionários significa um aumento de despesas para a empresa, as partes barganham agressivamente e uma trata a outra como um oponente que precisa ser vencido. A essência da barganha distributiva é apresentada no quadro a seguir. As partes A e B representam dois negociadores. Cada um possui um ponto-alvo que define o que ele quer conseguir.…

Campo Grande – MS 2013 1. Definições do termo negociações A negociação, sob um enfoque sistêmico, deve buscar um relacionamento que possa ser duradouro, que leve à novas negociações no futuro e que se possível possa manter o contato entre partes envolvidas buscando o que se chama de “ganha-ganha”. Este pensamento substitui por visões anteriores em que a negociação deveria suprir a necessidade de uma das partes, sem se preocupar com as outras conhecido como “ganha-perde”, mas de…

ferramenta estratégica de gerenciamento empresarial .Negociar é buscar pontos em comum Bastam duas ou mais pessoas se reunirem que a negociação aparece, seja na nossa infância, nas amizades, no casamento, no trabalho, mesmo que muito insistam em dar a ela outras dimensões e nomes. Negociação também existe erros como o consultor J.A. WANDERLEY fala abaixo: “Estamos em tempo de negociação. Aliás, sempre estivemos. Negociação é como o processo de comunicação. Algo que fizemos, fazemos e…

Para se ter sucesso em uma negociação, é preciso concentrar-se nas ideias, ter objetividade, proporcionar alternativas a outra parte, apresentar propostas concretas, saber falar e ouvir, ter empatia, traçar planejamento. Planejar é fundamental, identificar pontos positivos e negativos. Colher informações, criar estratégias são pontos essenciais, para reduzir as incertezas. Quanto mais informação tem o negociador, mais poder ele terá. A habilidade de se utilizar adequadamente as…

negociação envolve vários domínios, pelo que se torna complexo traçar um perfil genérico e transversal aplicável a todos os Procedimentos ao nível da negociação. Ainda assim e possível apresentar um conjunto de pontos universais a todo o tipo de negociações: - A negociação pressupõe a existência de duas partes ou varias partes; - A procura da negociação verifica-se quando se eleva o/um conflito de interesses entre varias pessoas ou entidades - Não existe negociação se não houver…