As Normas Iso 14000 Não Estabelecem Níveis De Desempenho

orientadora Professora Renata Assumpção Marmori Crucciolli pela sua colaboração, dedicação e paciência, nos levando a construir, rever e reconstruir a pratica da pesquisa. “O sucesso é uma conseqüência e não um objetivo.” Gustave Flaubert LISTA DE ABREVIATURAS CFC Conselho Federal de Contabilidade CODES Comitê de Desenvolvimento Sustentável…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO FEAU ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TRABALHO DE GRADUAÇÃO III Dificuldades na implantação da norma ISO 9000 em empresa de pequeno porte Nome: Jeferson s. Jordan RA: 07.2617-4 10° semestre – EGP Noturno Nome do orientador: Prof. Alexandre Tadeu Simon

do Brasil, buscando manter os padrões de qualidade da montadora, criou métodos de avaliação de desempenho de seus distribuidores, e mecanismos que sirvam de apoio para as concessionárias atingirem os níveis de excelência exigidos. Dentre estes métodos destacamos a aplicação do conceito kaisen em toda sua atividade e a existência de um Sistema de Gestão Ambiental - SGA certificado conforme a NBR ISO 14001. Com base nesta exigência, a CarHouse Veículos, através de sua loja matriz,…

desenvolvimento que atinja o universo dos colaboradores de uma organização, e não somente alguns “afortunados”. A gestão por competências se baseia na capacidade de uma organização de promover o aprendizado individual e coletivo. Neste processo, é importante perceber que o processo de aprendizado passa pelo nível individual, incorporado às ações e tomada de decisão dos responsáveis pelos processos, sendo posteriormente incorporado em nível organizacional (Fleury e Fleury, 2000). Conforme…

incentivo; • Comunicóloga Cristiane Aranda, pela dedicação na correção dos textos; • Meus familiares, pela compreensão das minhas ausências; • Profª Norma Viapiana Golfeto, profª Cecília Leão Oderich, prof. Antão Veríssimo Santor e senhor Carlos Eduardo Tavares Lopes, pela ajuda especial; • Meus alunos, pelo apoio e incentivo; • Todas as pessoas que não foram mencionadas, mas que contribuiram com este trabalho. Somos moradores do oikos, da ‘casa da Terra’, que é a raiz da…

Processo de Indicadores Chave de Desempenho (KPI) UFRJ 2010 Processo de Indicadores Chave de Desempenho (KPI) Estudo de Caso da Implantação de Um Processo de Indicadores Chave de Desempenho Priscila P Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós Graduação MBA em Engenharia de Software Rio de Janeiro 2010 Processo de Indicadores Chave de Desempenho (KPI) Estudo de Caso da Implantação

disciplina de Gestão de Qualidade, sob á orientação da Professora Mônica Satolani. Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Qualidade JUNDIAÍ 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. GESTÃO DA QUALIDADE 4 3. NA GESTÃO DA QUALIDADE, A ISO 9000 ESTABELECE OITO PRINCÍPIOS DA QUALIDADE. 9 4. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL – TQM 10 5. QUADRO 1 – Ciclo PDCA 11 5. QUADRO 2 - Ferramentas de Planejamento da Qualidade 12 6. AS FERRAMENTAS MAIS IMPORTANTES SÃO: 13 7. PROCESSOS…

artigo: 12/07/2013 Data do aceite de publicação: 29/08/2013 Sistema de gestão integrado (SGI) e os benefícios para o setor siderúrgico INTRODUÇÃO O Sistema de Gestão Integrado (SGI) é uma ferramenta gerencial que contribui para a melhoria do desempenho das empresas em relação às questões de Meio Ambiente, Qualidade,Segurança e Saúde no Trabalho, e Responsabilidade Social, hoje uma necessidade fundamental para as organizações, para os trabalhadores e para a sociedade como um…

* No que diz respeito aos produtos e/ou serviços vendidos no mercado, há várias definições para qualidade: "conformidade com as exigências dos clientes", "relação custo/benefício", "adequação ao uso", "valor agregado, que produtos similares não possuem"; "fazer certo à primeira vez"; "produtos e/ou serviços com efetividade". Enfim, o termo é geralmente empregado para significar "excelência" de um produto ou serviço. Tipos de Qualidade * A qualidade de um produto ou serviço pode ser olhada

Neste sentido, o gerenciamento ambiental não pode separar e nem ignorar o conceito de ambiente empresarial em seus objetivos, pois o desenvolvimento deste conceito possibilita melhores resultados nas relações internas e externas, com melhorias na produtividade, na qualidade e nos negócios. 1 – Introdução A incorporação da variável ambiental dentro da gestão empresarial se tem convertido em uma necessidade inexplicável para aquelas empresas que não queriam atuar e cumprir com as…