As Necessidades De Conhecer As Proprias Competencias E Fraquezas Para Definir Seus Objetivos

comprometam com as metas. A necessidade de discutir o momento atual e a confiança em um futuro promissor levará a empresa a dar continuidade ao Planejamento Estratégico proposto pelos consultores, responsáveis por este trabalho. A partir da preocupação com a ampliação e a melhoria na qualidade dos produtos e serviços e com o desenvolvimento de estratégias, que possibilitem aos colaboradores a atualização contínua de seus conhecimentos e competências, e com as constantes…

ADMINISTRAÇÃO 1.1 – AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO A abordagem clássica se divide em: Administração Científica (1903) - Frederick Taylor – Iniciou nos Estados Unidos no final do século XIX e início do século XX como resposta as necessidades latentes da Revolução Industrial. Para Taylor, o objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir custos de produção. Ele buscava a melhor maneira de executar as tarefas, e de combiná-las para execução do trabalho. “A questão não é…

vem aumentando de forma significativa, a utilização do Plano de Negócios se torna cada vez mais importante para o sucesso das mesmas. Iremos apontar neste trabalho o que deve ser abordado no plano, como fazer pesquisas, projeções realistas, como definir os pontos principais e outras duvidas que surgem quando se começa um processo de planejamento. É o processo de planejamento que torna a formulação do plano de negócios tão importante observando que recursos, como o conhecimento e o…

______________________________________________________ PROFESSOR LEITOR - ALFA ______________________________________________________ PROFESSOR LEITOR - ALFA GOIÂNIA FEVEREIRO DE 2011 3 RESUMO O objetivo do presente trabalho é reunir a contribuição de diferentes autores, que apesar de buscar objetivos diferentes dos apresentados neste trabalho, apresentaram conteúdo de substancial importância para o propósito do trabalho: conectar as idéias de proeminentes autores,…

competitividade, impulsionou as empresas atuais a buscarem novas ferramentas que tornem possível atender às necessidades desses clientes, e a conquistá-los pela excelência no atendimento. Com essas mudanças, a forma como as empresas utilizavam omarketing também evoluiu, e hoje o principal foco é atender o cliente de forma personalizada, não generalista, pois cada cliente tem uma expectativa e necessidade diferente. O telemarketing surgiu como uma ferramenta que possibilita esta ação,…

pura improvisação. A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um…

como por exemplo, no nosso trabalho, família, etc. Mesmo se não acreditarmos que é negociação ela está de certa forma inserida no contexto, pois para conquistarmos a efetivação positiva sejam quais foram elas, temos que estudar e ter os nossos objetivos, pois só assim nos levarão a alcançar o processo com sucesso. Um dos fundamentos essenciais que são mais importantes é ser honesto e ético, pois passa maior credibilidade a todos que estão envolvidos. A negociação então…

DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPETENCIAS ORGANIZACIONAIS PIRACICABA – SP 2015 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL ALUNOS: DIRCILENE APARECIDA CAMUZZI 2816828130 JÉSSICA PIRES DOS SANTOS 2816799812 MARCELO RIBEIRO DE ASSIS 2860143266 MÔNICA KAREN R. DE. A.S FRANCO 2809743833 PATRÍCIA CAROLINE PERIM 1921142994 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Empreendedorismo e Competência Organizacional, do curso de…

INTRODUÇÃO – MARKETING 1.1 - A Visão Na gestão estratégica de marketing, a visão refere-se aos objetivos gerais e de mais longo prazo. A visão descreve as aspirações para o futuro sem especificar os meios para alcançá-las. Insistimos apenas que a visão seja inspiradora e motivadora. A visão está focada no futuro da empresa, pode ser um sonho e pode ser um desafio estratégico que irá mobilizar talentos, competências e recursos. Mais do que da Visão, o sucesso irá depender da adesão da…

Martinelli definem a negociação como ganha-ganha aonde os dois lados chegam ao mesmo consenso. Eles definem a negociação como “objetivos que é categorizado como ideais realistas e prioritárias”. Por todo tempo estamos negociando, seja numa venda, troca, ou conquistas, em fim em alcançar objetivos que estabeleça um resultado benéfico para ambas as partes, envolvendo necessidades e sentimentos, atingindo diferentes ideais.…