As Necessidades De Conhecer As Proprias Competencias E Fraquezas Para Definir Seus Objetivos

Ao nosso docente Gerson pelo incentivo, simpatia e dedicação no auxílio às atividades sobre o andamento deste trabalho, pela sua solidariedade na tarefa de multiplicar nossos conhecimentos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PLANO DE NEGÓCIO 5 2.1 Objetivo do Plano de Negócio 5 2.2 Benefícios 7 2.3 Cuidados a ter quando se escreve um Plano de Negócios 8 3. ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS 10 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 11 4.1 Descrição da empresa/empreendimento 11 4.2 Produtos e serviços

gerenciamento de pessoal, habilidades organizacionais, para desenvolver trabalhos em equipe, negociação e compreensão sistêmica. Aula-tema 03: Projeto de Vida: Questão 1 I. A necessidade de conhecer as próprias competências e fraquezas para definir seus objetivos. IV. O autoconhecimento é fundamental para a definição de objetivos e metas de desenvolvimento. Resposta correta: I e IV Questão 2 Resposta correta: Psicológica, social e biológica. Questão 3 Resposta correta:…

minha ausência nos momentos que mais precisaram da minha atenção, aos mestres por dividirem comigo o conhecimento. GESTÃO DE PESSOAS –INFLUÊNCIA DO PROCESSO MOTIVACIONAL SOBRE OS RESULTADOS DAS EMPRESAS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo avaliar o papel dos Recursos Humanos, considerando fatores relevantes tais como: motivação, liderança, treinamentos, e qual a relação entre um ambiente de trabalho saudável e um resultado financeiro acima da média. Para isso, fez-se…

tenho de bom, que eu tanto amo e admiro; A minha orientadora, pelo estímulo, colaboração e parceria para a realização deste trabalho; A empresa estudada, pelo apoio para a realização deste estudo. RESUMO A presente monografia tem como objetivo definir as estratégias de marketing para alavancar as vendas de uma empresa prestadora de serviços de usinagem localizada em Criciúma - SC. Justifica-se que o plano de marketing é utilizado como um instrumento que auxilia no…

...... 5 4- Análise do ambiente externo...................................................................... 7 5-Análise interna............................................................................................. 7 6- Definição de objetivos e estratégias......................................................... 8 7- Implementação da estratégia.................................................................... 8 8- Monitoramento e controle.......................................

identificação e a satisfação da necessidade humanas e sociais. O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou serviço seja adequado a ele e se venda sozinho. Troca e transações Uma pessoa pode obter um produto de quatro maneiras, ela pode produzir o produto, a troca que é o conceito central de marketing envolve a obtenção de um produto desejado de alguém oferecendo algo em troca. Os profissionais de marketing tem como objetivo provocar uma resposta…

Correta: Os benefícios gerados pela globalização são acessíveis apenas para uma parcela da população mundial. Question 3 Leia atentamente o texto: Uma pesquisa realizada pela Revista Você S/A e apresentada em sua edição de Março/2011, teve como objetivo definir o “Mapa do Emprego” no Brasil em função da previsão de contratações para o ano de 2011. Participaram 217 empresas, de pequeno, médio e grande portes, pertencentes a 17 setores diferentes. Uma das questões levantadas pela…

executar os aspectos relacionados a organização como um todo. Classifica-se as Organizações em três critérios: Flexibilidade, Complexidade e Evolução Histórica. “A Organização é a união de pessoas com várias ideias, ideologias, e recursos para atingir objetivos. Com vários conceitos semelhantes de organização, destacamos dois conceitos neste trabalho de estagio. O primeiro é o conceito desenvolvido por Cury (2000) a partir da união de conceitos de autores diversos: “[….] a organização é…

deveria ser por Plano de Carreira pré-definido, ocorre via indicações e ligações políticas. A presente relatora foi contratada como Diretora Administrativa e de Projetos para desenvolver a modelagem da estrutura; capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico) da citada empresa visando um resultado efetivo em seu desempenho. .A empresa estudada, - ramo de varejo/hipermercado -, terá um relatório dividido em três partes onde…

Ambiente Externo 10 2.2.1 Análise do Ambiente Externo - Setorial 10 2.3 Matriz da Análise do Ambiente Externo 11 4 Matriz Swot 11 4.1 Interpretação da Análise Estratégica - Swot 17 4.2 Ranking das 10 mais 19 5. Formulação das Estratégias 21 5.1 Objetivos 23 5.2 Estratégia Empresarial 42 7 Plano Financeiro 43 7.1 Parâmetros Financeiros 46 7.7 Tempo de Retorno 46 8 Referências Bibliográficas 51 8.1 Sites Utilizados 52 1. GEM 2009 - Global Entrepreneurship Monitor No…