As Mudanças No Cenário Competitivo

Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade da equipe de pilotagem (gestão) são tão importantes quanto os cenários e as estratégias (“cartas de navegação”) 2 Quando Formular uma Nova Estratégia? Plano 3:…

Na passagem para o século XXI, mudanças de grande intensidade nos ambientes competitivos, tecnológico, econômico e social, provocaram o surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Muitas dessas novidade eram ideias antigas, que vinham evoluindo há muito tempo. Outras eram autenticas inovações, trazidas especialmente pela tecnologia. Devido às tais modificações sociais recentes, as organizações passaram a ser mais cobradas para as mudanças profundas nas…

_ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ 3 1. SIGNIFICADO DE ADMINISTRAÇÃO 1.1.O que significa uma empresa? As empresas constituem o cenário onde a administração acontece, o palco dentro do qual se faz a administração. Na sociedade atual, quase todo o processo produtivo é realizado dentro do que chamamos de organizações. Uma das razões que explicam a enorme variedade de…

está correta 0,2 pontos PERGUNTA 2 A qualidade de uma organização é determinada em grande parte pela competência das pessoas que ela emprega. Assim sendo, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios e mudanças no mercado global, gestão de pessoas deve: Assinale a alternativa correta. a. Ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de…

tantas mudanças, a maioria das pessoas se sente insegura, confusa, impotente, simplesmente deixando a vida passar por elas. Porém, existe uma classe especial de pessoas que não se conforma com tal situação, que toma o destino em suas próprias mãos se tornando agentes de mudança social. Tais pessoas são chamadas de Empreendedores. No cenário econômico, as mudanças são enormes, onde as empresas necessitam rapidamente ajustar-se a estes novos tempos sob o risco de não mais se manterem…

outros ramos da administração militar. A logística trata do planejamento, organização, controle e realização de outras tarefas associadas à armazenagem, transporte e distribuição de bens e serviços. A indústria japonesa produz eletroeletrônicos competitivos e, por isso, consumidos no mundo todo. Para conseguir estes resultados, foi preciso projetar e desenvolver o produto adequado, armazená-lo corretamente, controlar os estoques, transportar, distribuir e oferecer assistência técnica de…

BEUREN, Ilse Maria. Gerenciamento da Informação: Um Recurso Estratégico no Processo de Gestão Empresarial. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009. A autora mostra a necessidade de adaptar as informações às mudanças que vêm impactando o ambiente organizacional, tanto no que diz respeito às ameaças quanto às oportunidades. Ela analisa o papel da informação no processo de gestão empresarial, explorando a interface da informação com a estratégia empresarial em três perspectivas: elaboração,…

empresarial 1 1 O Cenário Corporativo 3 2 Perfil de Risco para o Negócio na Crescente Competição Global 5 2.1 O Risco 5 2.2 O Risco Corporativo 6 2.3 A Importância da Gestão do Risco Corporativo 6 3 A Análise de Ameaças 8 3.1 Tipos de Riscos 14 4 Estratégias para criação de valor competitivo na empresa. Análise de risco. Tomada de decisão 16 4.1 Estratégias para criação de valor competitivo na empresas 17 4.2 A análise de riscos e a tomada de decisão 19 Referências 20 1 O…

Luiz (org). Administração: Teoria Sistêmica e Complexidade. Santa Maria: Editora UFSM, Capítulo 6. 1) Introdução Um estudo sobre o comportamento de empresas que buscam o desenvolvimento próprio e, que ao se inter-relacionarem adotam parâmetros competitivos para gerenciar as relações em um ambiente cada vez mais globalizado. 2) O reducionismo e a era racional A sociedade industrial surgiu através da crença de que os fenômenos eram compreendidos em partes e reduzidos a unidades…

do cotidiano de gestores de grandes companhias. Ponderar as melhores alternativas para ele, a companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o executivo tenha sucesso nisso. “Ele precisa avaliar quão benéfico será o impacto das mudanças para os resultados” Interatividade Precisam se cercar de pessoas confiáveis e competentes no que fazem. Mas seu maior diferencial é saber manter essas pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem no chefe que tem. O contrário…