As Mudanças No Cenário Competitivo

Decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Uma organização precisa ser capaz de otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que a permita superar os rivais. Considerando que o mundo é dinâmico e vive em constante mudança, onde as ideias afloram devido às pressões do momento, essa resposta poderia ser simples demais. Para que um negócio ganhe a vantagem competitiva é necessário que ele alcance um…

apresentava: Mudanças: Seguem regras bem conhecidas de causa e efeito Seguiam tendências bem conhecidas Podiam ser entendidas e previstas Planejamento: Era periódico Era uma extensão de planos anteriores 3ª fase: Anos 70 e 80 - Visa ao desenvolvimento do pensamento estratégico. O objetivo maior passa a ser o exercício como forma de aprendizado, admitindo-se, as incertezas e as descontinuidades do ambiente, o que torna o gerenciamento do negócio mais difícil. O planejamento por cenários…

60 Oswaldo Paleo Prospecção do futuro através da construção de cenários Prospecting the future through scenario building Oswaldo Paleo* RESUMO O presente artigo busca alertar os gestores sobre a necessidade de construírem-se diferentes cenários para que possam considerar outras possibilidades que não aquelas triviais decorrentes da análise do presente ou do passado, tanto para o desenvolvimento dos planos estratégicos quanto QR DSRLR jV WRPDGDV GH GHFLV}HV ,GHQWL¿FDU RV…

melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas”. É importante salientar que uma empresa pode realizar diversos tipos de mudanças entre os diferentes tipos de inovação que existem: de produto, de processo, de marketing e organizacionais. Diversos estudos indicam que uma grande dificuldade do empreendedor no Brasil, aliada a falta de formação e as…

otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, diante de um contexto competitivo. Ele diz respeito à formulação de estratégias para a seleção de metas e ações, levando em conta as condições internas e externas da organização e sua evolução esperada. É um instrumento de gestão que deverá ter a participação…

INTRODUÇÃO Nos anos mais recentes, as organizações brasileiras vem sofrendo profundas mudanças, que se fazem notar por modificações nas relações sociais e políticas, entre os agentes envolvidos com a vida das empresas, nas variadas tecnologias que surgem e que se tornam disponíveis nas e para as organizações, quase que de modo repentino e inusitado, nas modificações, extremamente profundas, das relações de trabalho. Estas transformações estão ocorrendo em escala mundial em um processo…

INTRODUÇÃO Devido à globalização, as crescentes mudanças no mercado e os constantes avanços na tecnologia, as organizações estão incorporando cada vez mais o planejamento estratégico em seu modelo de gestão; a partir dele, as empresas podem definir e alcançar seus objetivos. Dessa forma, poderá manter-se competitiva, assegurando sua continuidade vital. Ao dar inicio no planejamento estratégico, é importante seguir um método, utilizando os elementos: missão, visão e valores; analise…

GLOBALIZAÇÃO O atual cenário organizacional é de constantes mudanças, as empresas buscam continuamente maneiras de se manter em um mercado altamente competitivo, o mundo busca inovações e forma de conquistar e manter os clientes. A relação patrão - empregado também passou e passa por inúmeras mudanças, a mão de obra é cada vez mais escassa e as empresas procurar alternativas para manter a eficiência no ambiente de trabalho, unindo a satisfação dos colaboradores. Diante dessas…

10 INTRODUÇÃO As mudanças que ocorrem diariamente, de maneira muito rápida e, em algumas vezes muito complexas, certamente irão interferir no ambiente de negócios. Preparar-se para essas mudanças e seus reflexos na empresa é uma preocupação constante daqueles que buscam os melhores resultados organizacionais. Em um cenário altamente competitivo e globalizado, a empresa deve estar preparada para enfrentar desafios e superá-los de

empresas , o cenário é diferente e se deparou com a GLOBALIZAÇÃO , tornando – o mais competitivo e difícel , requerendo mais dedicação e muita persistência. A boa gestão de custos da instituição é conseqüência da coragem de administradores em mudar atitudes dentro da empresa , que são o foco de um plano estratégico elaborado e posto em pratica.Tem por objetivo a maximização dos lucros , sendo esta a maior vantagem de uma empresa no mercado financeiro . Quanto mais intenso for o cenário…