As Mudanças No Ambiente Externo Em Uma Empresa

CATARINA: a construção de uma organização de alta performance Preparado por Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ. (1) Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este case é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A…

diferentes: Organização em nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o desenho organizacional. Organização em nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental. Organização em nível das operações: É a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação. É o chamado desenho dos cargos ou tarefas. Objetivo: Estruturar a empresa para o alcance dos objetivos. Características:…

interno como externo (forma como a organização se relaciona com o seu meio envolvente). ANALISE SWOT Strengths (forças) Weaknesses (fraquezas) Opportunities (oportunidades) Threats (ameaças) ANALISE EXTERNA Objetivo •Identificar as principais ameaças e oportunidades •Prever eventuais desenvolvimentos futuros Maior ou menor impacto!!! Avaliação do ambiente…

ESTRATÉGICO 5.1 ANÁLISE DA SITUAÇÃO E DO AMBIENTE 5.2. ESTABELECIMENTO DE DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 5.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 5.4 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 5.5 CONTROLE ESTRATÉGICO 6. CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO Dentro das organizações e na vida o planejamento estratégico tem um papel relevante sendo a estratégia que define onde a organização quer chegar, seus planos levando em consideração todos os fatores do ambiente interno e externo. Definindo…

Sumário Introdução...................................................................................................................3 Análise do ambiente externo .....................................................................................4 Divisão do ambiente externo .....................................................................................5 Macroambiente. .........................................................................................................5

Unidade 2 – Módulo 2 Forças que interagem no ambiente organizacional Nesse módulo nós vamos observar cada uma das cinco forças que interagem no ambiente organizacional. Só uma pequena observação, essas não são as cinco forças do Porter, as cinco forças da competição, são as cinco forças que interagem no ambiente organizacional. Primeiro então, nós fazemos uma discussão da relação que existe entre liderança e poder. Não dá para falar de liderança antes que a gente venha compreender as…

MACROAMBIENTE Trabalho apresentado a disciplina de Gestão Estratégica Curso de Administração de Empresas da Faculdade Cândido Rondon de Campo Verde, para obtenção de nota parcial bimestral. CAMPO VERDE 2012 CONCEITO DE MACRO AMBIENTE O ambiente externo à empresa é tudo aquilo que acontece fora das portas da mesma e que influencia seu funcionamento. Ele pode ser dividido de diversas formas. A maneira mais conveniente

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1 Professor(a): Eduardo Refkalefsky 1 Aluno(a)s: 1 SUMÁRIO 2 1 introdução 3 2 Ambiente de Marketing – Caracterização da Empresa 4 2.2 Áreas de Negócio 5 2.1 Presença de Mercado 6 2.2 POSSÍVEIS resultados proporcionados 7 2.3 Micro e Macro Ambiente 8 2.3.1 Microambiente 9 2.3.2 Macroambiente 9 3 forças de porter 11 3.1 Grau de Rivalidade Entre as Empresas 11 3.2 Ameaça dos Novos Entrantes 12 3.3 Ameaça dos Produtos Substitutos 13 3.4 Poder de…

ANÁLISE DE SWOT 2009 1-DEFINIÇÃO: A Análise S.W.O.T. Ou também denominada análise F.O.F.A. (português) é uma ferramenta estrutural da administração usada na análise do ambiente interno, com a finalidade de formulação de estratégias. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma. 2-SURGIMENTO: SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades…

organização e seu ambiente externo; - Análise das relações entre as organizações e entre estas e o governo, bem como, entre os seus parceiros; - Análise da atuação dos grupos informais dentro e fora das organizações; - Ênfase no estudo das recompensas materiais, sociais e psicológicas e os efeitos de umas sobre as outras. 2) Como os estruturalistas analisavam as organizações da sociedade moderna? A Teoria Estruturalista enfatizou o estudo e análise de diversos tipos de…