AMBEV

ESTUDO DE CASO - EMPRESA AMBEV AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE (Análise do Ambiente de Marketing) 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AMBEV que passa a ameaçar os mercados dos fabricantes dos outros países. 2) Econômico. Quais são as tendências de renda, preços, poupança, juros, inflação e crédito no futuro? As tendências no fator econômico é que o custo da cerveja da saída da fabrica é uma das menores do mundo no qual representa uma boa oportunidade para as empresas já que o preço pode ser reduzido, aumentando assim o consumo do Per capta da bebida. 3) Ecológico (Natural). Qual tem sido a política da empresa quanto ao meio ambiente? Na questão ecológica a AMBEV busca ter crescimento financeiro e ao mesmo tempo ser eficiente no uso de recursos naturais. Para isso economizam e utilizam de maneira correta a água, reciclam subprodutos e resíduos e reduzem as emissões de gases de efeito estufa. Em 2010, 14 fabricas já atingiram a meta de aproveitamento de subprodutos e a receita gerando aumento de 40% nos últimos 5 anos, atingindo o valor de 80,8 milhões no ano passado. 4) Tecnológico. Que mudanças estão acontecendo?…

CASO – EMPRESA AMBEV AMBIENTE DE MARKETING QUESTOES MACROAMBIENTE ( Análise do ambiente de marketing ) 1)As oportunidade que a Ambev retratou com a fusão das empresas seria permitir o aumento do bem estar econômico por meio de ganhos de eficiência. Já as ameaças ocasionariam a eliminação de um concorrente de mercado, tendência ao monopólio, também a redução de empregos no…

ESTUDO DE CASO - EMPRESA AMBEV AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? Resp: Toda e qualquer empresa, independente de seu segmento, deverá se preocupar em instalar-se em lugares que seu público-alvo seja maioria. No caso da AmBev, deverá se instalar em países onde o consumo de cerveja seja muito alto. Como o desejo da AmBev é internacionalizar-se,…

os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? R:A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AMBEV que passa a ameaçar os mercados dos fabricantes dos outros países. 2) Econômico. Quais são as tendências de renda, preços, poupança, juros, inflação e crédito no futuro? R:As…

DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING I PROFESSOR: MARCELO MIGUEL ALUNO(a): THIAGO PALMA, MARCO ANTÔNIO, VINICIUS CASTRO, FERNANDA DUARTE, HENRIQUE CRUZ Estudo de caso AMBEV Este caso discute a necessidade de fusões entre as empresas concorrentes, com isso o novo ambiente global de negócios da AMBEV, buscou estratégias, se não correria o grave risco de perder o mercado que cada vez mais está competitivo e a consequência de baixa lucratividade. Por conta disso as empresas…

EXECUTIVO O projeto “Proposta de Melhoria da Movimentação de estoque da empresa AmBev” referente ao cenário atual e como está sendo o empilhamento dos atuais “bulks” de latas, visa mudar não só a cultura dos funcionários, como também modificar e melhorar a entrada e colocação em espaços demarcados, possibilitando ao responsável direto pelo empilhamento, ou seja, o empilhador tomará cuidados essenciais que não venha comprometer seu trabalho de transporte, como também não…

para a fabricação de cerveja. Outro ingrediente ameaçado, segundo um estudo feito na Nova Zelândia, é a cevada que está tendo sua produção afetada devido às mudanças climáticas, o que acarretará no aumento do preço da bebida. O estudo mostra que o aquecimento global destruirá grande parte dos cultivos do cereal na Oceania. As áreas secas da Austrália e Nova Zelândia receberão cada vez menos precipitação, levando à redução da área plantada de cevada, o que poderá diminuir drasticamente…

Econômico-financeiros: 12 Sinergia e Criação de Valor I 12 Utilização de metodologias de avaliação de empresas 15 Método de Avaliação com Base no Fluxo de Caixa Descontado 19 Método de Avaliação Relativa 22 Método de Avaliação pelo Patrimônio Líquido Ajustado 24 Visão geral dos métodos e alternativas dos modelos 25 Due Diligence 27 Aspectos Jurídicos 33 Aspectos gerais 33 Definições 34 Efeitos e suas diferenças (responsabilidades) 35…

1- Grupo Pão de Açúcar Desde a sua fundação, em 1948, a empresa já se caracterizava por valores e ações que iam além da sua atividade comercial. De lá para cá, o Grupo Pão de Açúcar vem aperfeiçoando e solidificando as suas práticas de empresa-cidadã, socialmente responsável. Essa política de atuação na área social está direcionada à promoção do sentido de cidadania como caminho mais direto e justo para o desenvolvimento do País. Essa orientação se expressa tanto nas…

........................ 2.4 Inovação tecnológica no mundo .................................... 3. Estudo de caso da empresa .................................................. 3.1 A empresa ........................................................................ 3.2 O processo de inovação tecnológica na empresa ......... 3.3 Investimento em processos de inovação ....................... 3.4 Projetos em andamento…