As Competências E Habilidades Dos Gestores

Competências e Habilidades Paulo Iran Know-how X x Aprender a aprender X X Ampliar conhecimentos X X Transmitir conhecimento X - Compartilhar conhecimento X - Aplicar conhecimento X X Visão global e sistêmica - - Trabalho m equipe X - Liderança X - Motivação - - Comunicação X - Avaliar a situação X X Obter informações X X Ter espírito crítico - - Julgar os fatos - - Ponderar com equilíbrio X - Definir prioridades X X Atitude empreendedora - - Inovação - - Agente de mudanças X -…

AV1 - TEC. GEST. REC. HUMAN. - GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E EMPREGABILIDADE Questão 1Nota: Excelente Todas as mudanças que ocorrem no mundo corporativo são decorrentes não somente de um fato isolado, mas sim de um complexo conjunto de mudanças mundiais. Um fato que estimulou uma grande mudança foi, sem dúvida, a Globalização. No que diz respeito ao fenômeno da Globalização, assinale V para Verdadeiro e F para Falso: ( ) A Globalização significa fazer negócios além das fronteiras nacionais; (

estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi realizada a partir do levantamento de suas funções e o que gerou as mudanças até chegar nos dias de hoje. Onde o profissional de DP virou gestor de Recursos Humanos, ou seja, ele deixou de cuidar apenas das rotinas e as…

– RA: 8928983411 RODRIGO DOS SANTOS FERREIRA – RA: 8982231761 Professora Tutor presencial: Marlucia Moreira Sobradinho – DF 2014 Sumário 1 Introdução Iniciando à consultoria. 2 Tabela de competências e Habilidades 3 Tabela que relaciona as competências e Habilidades deficitárias 4 Análise da mudança de gestão 5 Distribuição das novas funções 6 Novo organograma da empresa Pira 7 Justificativa para o novo organograma da empresa 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas

gestão de desempenho para as organizações 06 Proposta de modelo de avaliação por competências 06 Conceito de competências 09 Modelo de gestão de desempenho por competências 10 Planejamemento 11 Considerações Finais 12 Referências Bibliográficas 13 1 – INTRODUÇÃO A AR Gold não possui um departamento de RH, todo o processo de seleção e recrutamento é realizado pelo gestor de vendas ou o gestor administrativo. Também não realiza a avaliação de desempenho…

Apresentamos nesse projeto o plano de sucessão do gestor/presidente da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, que passa por uma crise de gestão, após a decisão de seu presidente se aposentar. Abordamos a importância de implantar na empresa ações voltadas para o planejamento em cada passo de seus negócios, em especial no nível instrucional, onde são decididos os planos estratégicos voltados para o alcance dos objetivos globais da empresa. O gestor possui dois filhos…

pessoas e transparência. 2.1 – Objetivos Específicos Alinhar metas e ações individuais às diretrizes e objetivos organizacionais; Identificar discrepâncias entre as competências requeridas (conhecimentos, habilidades e atitudes) e os resultados obtidos pelo empregado no seu desempenho; Fortalecer os canais de comunicação entre gestores e subordinados, de forma a clarificar as expectativas do desempenho esperado, frente aos objetivos para cada cargo e função; Explicitar os critérios…

desta pesquisa estabeleceu-se o seguinte ponto: Como evoluíram as exigências ao administrador na dinâmica do mundo contemporâneo? A base taylorista e fayolista da administração foi apregoada fundamentando as necessidades do desenvolvimento de habilidades técnicas operacionais e capacidade de comando, para o transcorrer eficiente das operações produtivas e administrativas. O mundo evoluiu e com isso as exigências mercadológicas ganharam novo foco. Já não bastavam a eficiência…

Zanelli, j. C. “Envolvimento de docentes-gestores com o trabalho no contexto universitário” ENvOLvIMENTO DE DOCENTES-GESTORES COM O TRABALHO NO CONTEXTO UNIvERSITÁRIO INVOLVEMENT OF TEACHERS-MANAGERS WITH THE WORK IN THE UNIVERSITY CONTEXT Lilia Aparecida Kanan Universidade do Planalto Catarinense, Lages, Brasil josé Carlos Zanelli Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Brasil RESUMO Caracterizar o envolvimento de docentes-gestores com o trabalho no contexto…

O que é Recursos Humanos Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos…