Artigos Organizações Mecanistas E Organizações Flexíveis

atividades devem ser planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Em todas as organizações observaremos a existência de pessoas e outros recursos materiais, financeiros, físicos, tecnológicos e mercadológicos. As pessoas dependem das organizações e estas dependem do trabalho das pessoas. Chiavenato (2009, pag.3) também reforça que o homem moderno passa a maior parte do tempo dentro das organizações, das quais depende para nascer, viver, aprender, trabalhar,…

fornecedores, mas para atingir essas metas é necessário utilizar a ferramenta que se chama pessoas. As pessoas são providas de potencial, inteligência, criatividade e experiências importantes e úteis, que poderão ser aproveitadas dentro das organizações, porém são movidas por emoções, e esse sentimento influencia nos objetivos da empresa. Cabe ao administrador ser dotado de habilidade humana no seu papel de gestor e líder, fazendo que essa força de trabalho seja…

GARETH MORGAN Imagens da Organização AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da atividade produtiva, deixando a sua marca na imaginação, pensamento e sentimentos dos homens através dos tempos. Crescentemente aprendemos a usar a máquina como uma metáfora para nós mesmos e a nossa sociedade, moldando a nosso mundo em consonância com princípios mecânicos. As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas…

Teoria Comportamental critica, também, a Teoria Clássica, havendo autores que veem no behaviorismo uma verdadeira antítese à teoria da organização formal, aos princípios gerais de administração, ao conceito de autoridade formal e à posição rígida mecanista dos autores clássicos. Em 1947 surge, nos Estados Unidos, um livro que marca o início da Teoria Comportamental na administração: O Comportamento Administrativo, de Herbert A. Simon. O livro que alcançou grande repercussão e constituiu…

práticas tradicionais marcada por velhas práticas nas fábricas. Essa teoria passou a ser denominada Administração Cientifica por englobar os principais métodos científicos que observação e mensuração definidas por (CHIAVENATO, 2004 p. 21. Em seu artigo Jessica Caetano, (2007) aponta que a padronização e o aperfeiçoamento das ferramentas utilizadas no trabalho, permitiram a criação do método ideal de produção (the best way) baseado no estudo de tempos e movimentos (motion-time…

Administrador ocupa diversas posições estratégicas nas organizações e desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. O conteúdo do PLT e os artigos indicados Organizações Mecanistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? e Teorias administrativas: a

................6 2.1 O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.....................6 2.2. A HISTÓRIA DA RIQUEZA DO HOMEM..........................................8 2.3. PRECURSORES DA ADMINISTRAÇÃO TAYLOR E FAYOL........10 2.4. ANÁLISES DOS ARTIGOS.................................................................12 2.5. ABORDAGENS HUMANÍSTICAS E NEOCLÁSSICAS...................13 3.0. CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................... 17

bem-sucedida serviu de modelo para diversas organizações. 1.3. Influência da Organização Militar. Esta influenciou o aparecimento das Teorias da Administração. Resultam da organização militar daquela época: a organização linear, o princípio da unidade de comando e a escala hierárquica. Decorrente destes princípios surge ainda à centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o…

proporcionando a qualidade no trabalho dos colaboradores e se os mesmos estão comprometidos com a missão da organização. Administrar não é apenas planejar, organizar e controlar uma empresa, requer habilidade para flexibilizar as ameaças que englobam as organizações, como as mudanças sócio-econômicas. Entender o comportamento humano, individualmente, é de suma importância par analisar a complexibilidade gerada pela diversidade de experiências vivenciadas de maneira a aproveitar a…

.......... 20 INTRODUÇÃO A partir do momento em que o ser humano aprende a reunir forças, idéias e experiencias, e passou a trabalhar em conjunto, a teoria da administração se tornou imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. Na visão de chiavenatto (2000) a Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A abordagem clássica se divide em Administração Científica com o…