Artigos Organizações Mecanistas E Organizações Flexíveis

maior ineficiência, ou seja, para melhorar sua produtividade a fabrica precisa descobrir onde se localiza as restrições e estrangulamento ao longo da cadeia produtiva, em outras palavras, onde se concentra o gargalo da fabrica. Portanto, o presente artigo pretende contribuir para o balizamento e fundamentação teórico/prático da ciência denominada administração. CONCEITO Conceito é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Wilson Taylor no fim do século XIX e inicio do…

.............................. 48 BIBLIOGRAFIAS RECOMENDADAS......................................................................... 49 INTRODUCÃO Segundo Chiavenado (1999), os Recursos Humanos tem sido a responsável pela excelência de organizações bem sucedidas e pelo aumento do capital intelectual que representa mais do que tudo, a importância do fator humano em pela era da informação. Propagando-se a indagação sobre a tecnologia de informação com a globalização nos negócios,…

especializado maior a sua eficiência no desenvolvimento das tarefas. 4. Desenho de Cargos e Tarefas Tarefa é toda e qualquer atividade executada por alguém no seu trabalho dentro da organização. É a menor unidade possível na divisão do trabalho nas organizações. Cargo é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva. Um conjunto de cargos forma uma seção, um conjunto de se-ções formam um departamento, um conjunto de departamentos forma a organização. Desenhar…

atento às demandas externas e organizar internamente minha empresa para atendê-las? Quais os fatores internos e externos que afetam o desempenho das Organizações e qual o nível de controle que posso ter sobre eles? Como tomar as melhores decisões? Como atingir os meus objetivos? Sim, estas questões continuam vivas até hoje. Ainda pressionam as organizações e exigem uma postura firme dos administradores para encontrar soluções criativas em tempos cada vez mais difíceis e competitivos.…

Todavida, a Teoria Y não é fácil de por em prática, pois pressupõe organização e planejamento adequados a este tipo de atitude de gestão, não bastando apenas esperar que todos entendam os objetivos do gestor. A Teoria Y só poderá ser eficaz em organizações onde todos os colaboradores são pessoas emocionalmente maduras e os objetivos são claramente conhecidos e aceitos por todos. Nas pesquisas de McGregor, os trabalhadores demonstraram dar grande importância ao bom tratamento dos…

onde, 5 “daremos à máquina o que é só da máquina e devolveremos à vida o que é da vida.” (Mumford, apud Gustavo, 2003, p. 1). Diante desse cenário, a criatividade assumirá um papel decisivo no dia-a-dia, com importantes reflexos para as organizações. O sociólogo italiano Domenico De Masi (2000), por exemplo, prevê uma importante função para o estético. Com certeza, o refinamento de novas tecnologias, permitindo a livre e direta intervenção humana — ou seja, a inserção da…

....................................................................................................21 2.1.3 Citar os principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo. Citar as organizações (distribuidores, revendedores, etc.) que atuam entre a organização e seus clientes. ....................................................................................................................................23 2.1.4 Citar os…

tipos de organizações para que, com isto, possam atingir diversos objetivos. Assim sendo, as organizações, vistas como grupos, existem desde que o homem existe sobre a face da terra. Atualmente, em nossa sociedade existem diversos tipos de organizações, com ou sem fins lucrativos. Os objetivos buscados por estas organizações não poderiam ser alcançados pelos indivíduos isoladamente, ou, pelo menos, não de maneira tão eficiente quanto aquela conseguida através das organizações.…

.......................................................................... 10 2.5 Gestão Funcional e de Espaços .................................................................................. 12 2.6 Classificação dos modelos de gestão nas organizações ............................................. 12 2.7 Modelos de gestão nas Instituições Educativas ......................................................... 15 2.7.1 O Modelo de Gestão pela qualidade total ...................................

influenciaram e influenciam as organizações e suas formas de gestão. Tentando tornar a disciplina mais didática e de fácil compreensão, daremos ênfase, principalmente, às Teorias/Escolas Clássica e Científica, Burocrática e Humanística e na Teoria Contingencial com abordagens contemporâneas, observando o momento histórico, as principais contribuições de cada teoria e exemplificando os seus conceitos e ações através de casos e situações vivenciadas nas organizações. Entendendo que o…