Artigos Lean Manufacturing

TECNOLÓGICA MBA em Manufatura Enxuta Lean Manufacturing Manaus, AM, Brasil, 18 de Agosto de 2011 LEAN THINKING NA ÁREA DE TI DO SERVIÇO PÚBLICO Renata do Nascimento Mota reatamota@gmail.com Resumo O objetivo deste artigo é expor as principais dificuldades encontradas na área de Tecnologia da Informação (TI) do Serviço Público e mostrar as ferramentas Lean que poderão ser implementadas no processo de melhoria. Analisar como as ferramentas Lean servem para identificar os problemas,

cada vez mais uso de ferramentas Lean para aumentar a eficácia e flexibilidade. Numa era de crescimento contínuo de complexidade de hardware tem sido preferível implementar uma solução técnica a fim de cumprir os novos desafios. A produção celular tem sido discutida durante décadas como solução para a elevada exigência produtiva e é sobre este tipo de produção, nomeadamente sobre a avaliação económica e de eficiência, que se foca o artigo analisado. A Lean manufacturing, também conhecida…

Implantação do lean manufacturing numa indústria de autopeças Luciana M T de Melo Orientador: Prof. Dr. Marco Aurélio de Mesquita Resumo Nesse trabalho a minha intenção é melhorar a produtividade , ajudando a empresa em seu crescimento, melhorando o cumprimento da meta estabelecida na organização, buscando maior agilidade nos tempos produtivos com uma excelente qualidade em seus produtos. A proposta de solução para esse trabalho são implantações de algumas técnicas…

GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: RESUMO DA MATÉRIA E ESTUDO DAS METODOLOGIAS DA TI QUE AUXILIAM NA GESTÃO EMPRESARIAL * 1. RESUMO Este artigo apresenta os elementos que foram absorvidos na aula de Gestão de Negócios com Ênfase em Tecnologia da Informação, bem como um aprofundamento do tema num estudo sobre as metodologias da Tecnologia da Informação que ajudam na gestão de um negócio. O foco é abordar as metodologias e suas características mais…

ferramentas do Lean Manufacturing, como principal ferramenta o VSM, identificando as oportunidades reais de melhorias, ganhando característica de mentalidade enxuta. Para isso à base de todo o estudo será o sistema Toyota de Produção. Assim ao desenhar o mapa atual da empresa e o mapa de estado futuro que esteja afinado com os novos conceitos que serão implementados na empresa, objetivo é atingir “Quais são os principais problemas existentes no chão de fábrica”. Aplicando as…

Pós-Graduação em Administração de Empresas LEAN MANUFACTURING Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta, também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. Surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra…

BERNARDO DO CAMPO 2013 AULAS VIRTUAL 6 E 7 – SEIS SIGMA Atividades pedagógicas: O aluno deve acessar o site www.qsp.org.br para obter as informações adicionais (inclusive artigos) sobre o assunto Seis Sigmas. Questões: 1. Após fazer a Atividade Pedagógica descrita acima o aluno deverá Pesquisar e descrever o que é o Lean Seis Sigma? Respostas: 1. O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar…

Vantagens de Lean Manufacturing Resíduos é pior do que a perda. O tempo está chegando quando cada pessoa que reivindica a capacidade vai manter a questão dos resíduos antes de ele constantemente. O escopo da poupança é ilimitada. -Thomas A. Edison Das filosofias de gestão de muitos que fizeram um enorme impacto sobre a forma como as empresas operam em todo o mundo, um dos mais influentes é "Lean Manufacturing". Popularizado pelo sucesso da Toyota, que passou de ser uma pequena…

LEAN MANUFACTURING Ana Carolina Nica RA: 1402815 JUNDIAÍ 2014 ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao curso de MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL da Faculdade Padre Anchieta de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de PÓS GRADUADO. Orientador: Prof. AMAURI JUNDIAÍ 2012 FACULDADE PADRE ANCHIETA DE JUNDIAÍ MBA – GESTÃO EMPRESARIAL ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING

determinada peça por equipe. Segundo matéria publicada na revista Isto É Dinheiro[1] “motivos não faltam para [as empresas flertarem] com o toyotismo, mas um [especificamente] é realmente irresistível: o sistema garante ganhos em tempo recorde”. Dados do Lean Institute Brasil[2] mostram que em apenas um ano de implantação do modelo as empresas aumentam de 75% para 95% a pontualidade na entrega dos produtos, reduzem pela metade os estoques, diminuem em até 70% o tempo de manufatura e…