Artigo Sobre Just In Time

Introdução Esse trabalho tem o objetivo de mostrar um pouco sobre o sistema de logística, sendo objetivo para que possa ser de fácil entendimento e consequentemente o assunto absorvido de uma forma mais duradoura. Etapa 3. Passo 1. DHL Logistica; Zero Grau Logistica a Transporte; Três Américas. Passo 2. EMPRESA: DHL LOGÍSTICA. A) Como a empresa recebe e processa o…

nacional se ajustar melhor à filosofia lean. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa survey, realizada com gerentes industriais de 248 empresas da Argentina, Brasil e Romênia, a qual investiga aspectos culturais com potencial influência sobre o grau de sucesso da implantação de sistemas de produção enxuta. Entre outras constatações, descobriu-se uma tímida adoção dos padrões. Palavras chave: produção enxuta; países emergentes, cultura, just-in-time, colaboração Introdução O…

0162-72.6222 RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma célula-piloto, realizada em uma fábrica de médio porte do setor metal mecânico em São Carlos - SP. A intenção da implantação do sistema kanban surgiu como expectativa de auxílio ao Planejamento e Controle da Produção, a fim de buscar padrões tecnológicos de gestão mais adequados à realidade mundial. Para implantação do sistema Kanban criou-se um ambiente Just-in-Time na célula piloto…

do Curso de Sistemas de Informação, da UNIESP, Campus Hortolândia, sob orientação do Prof.Me. Jorge Luiz da Cruz, para obtenção do título de Bacharel em Sistemas de Informação. HORTOLÂNDIA Dezembro/2013 Agradecimentos Agradeço a Deus, sobre todas as coisas, e que os frutos deste trabalho levem bem-estar aos seus filhos. Ao prof. Me. Jorge Luiz da Cruz que me orientou e auxiliou na elaboração e construção deste trabalho. …

ACADÊMICA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris LIma LEAN MANUFACTURING Trabalho de Gestão da Produção Professor Itamar Monteiro Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14 Diagnóstico e…

talking about small, or medium, manufacturing enterprises (SME’s), we can see that there are a lot of things to do yet. The main research’s focus on PCP, are systems. Definitions, applications and utilization. We noticed, in many cases, none attention has been spent at the formers steps in a PCP implementation, basically organization, learning and training. They come before the PCP system implementation and, usually, sources of problems. This paper focus an ideal sequence for…

Foi muito difundida no início do século passado. O grande exemplo clássico é o da Ford que produzia desde o aço até os componentes de borracha. As vantagens da verticalização são: independência de terceiros, maior autonomia, maiores lucros e domínio sobre a tecnologia por ser própria e apresenta como desvantagens um maior investimento, menor flexibilidade e aumento da estrutura. Na horizontalização a estratégia é comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto…

do Sistema Kanban 6 Quais os Benefícios e por que utilizar? 7 Pontos positivos 8 Pontos negativos 8 Conclusão: 9 Bibliografia: 10 * INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação…

análise de valor serve para verificar o que realmente é necessário dentro do processo. A medida de desempenho deve ser direta e especifica, possibilitando assim o fácil entendimento. As principais técnicas do enfoque da administração de materiais são Just-in-time (JIT), fornecedor preferencial, programação de fornecedores, kanban, qualidade em tempo real e seis sigma. A gestão de compras encontra-se em constante crescimento, por causa da evolução nos meios de comunicação e transição…

DE CASO DA PADARIA SALUTE Presente artigo aborda um tema na área de Gestão da Produção, com foco na eliminação de desperdício no setor de panificação. Por tanto, faz-se uma abordagem conceitual sobre o tema, sistema de produção, filosofia JUST IN TIME, posteriormente, é desenvolvida uma metodologia para elaboração e implementação do estudo de caso realizado na Padaria Salute em Nova Venécia ES. PALAVRAS-CHAVE: Processo de produção; Desperdício; Jus-in-time. ABSTRACT This article…