Artigo Sobre Just In Time

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA DOS EQUIPAMENTOS RESUMO Este artigo visa abordar as vantagens de se investir em atividades de manutenção. A função manutenção é muito importante para as organizações no que diz respeito à redução de custos. Ela também previne ou evita falhas nas máquinas e equipamentos. Porém, para isso, cada empresa deve avaliar seu desempenho e efetuar esforços para manter seus sistemas de produção em ótimo funcionamento.…

Present Perfect: Foco na ação, no fato. (Sempre utiliza have/has) 2) ALREADY: já (em frases afirmativas). I have already been to China. (Eu já estive na China.) JUST: uma ação que acaba de acontecer. He just have finished doing his homework. (Ele acabou de terminar de fazer a sua tarefa.) EVER: alguma vez na vida. Have you ever gone hiking in the mountains? (Você já foi fazer trilha nas montanhas?.) YET: já (quando se espera que a resposta seja afirmativa). Have you done the dishes…

como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de assuntos baseados na gestão da qualidade, com especificações em JIT, KANBAN, KAIZEN E 5´S, procurando encontrar respostas para o seguinte a problemática de como garantir que haja sucesso na utilização do…

remuneração. OPERADOR DE COMPRAS: agente de distribuição que desempenha a função de negociação com fornecedores para outras empresas, pela qual recebe sua remuneração. Obs. Em geral a indústria remunera os operadores de vendas através de um % estipulado sobre faturamento. Já a remuneração de operadores logísticos pode envolver uma série de formas: por atividade (pallet, picking) por unidade, % valor faturamento, valor fixo/ tonelada, % do custo da operação e outros. [pic] Fonte: ABAD…

produto; é o original, o modelo. 2 - Testes com consumidores Através de testes é possível analisar as reações dos consumidores. Na pesquisa, poderão ser feitas perguntas chaves, tais como: * Você vê algum benefício distinto deste produto sobre as ofertas concorrentes? * Você gosta mais deste produto do que o dos principais concorrentes? * Você compraria este produto? * Este produto satisfaz uma necessidade real sua? * Que melhorias vocêpode sugerir para os vários…

Postergação e Just in time Postergação A Postergação (Postponement) consiste no adiamento da diferenciação a ser introduzida no produto final ao longo do processo produtivo ou da cadeia de distribuição. A diferenciação é introduzida no produto com base num conjunto de itens básicos padronizados, o mais próximo possível do consumo. Exige forte concentração e desenvolvimento no "Projeto do Produto" de maneira a permitir ampla variedade de produtos a partir da combinação de componentes básicos

A HISTÓRIA DO TOYOTISMO. A base do sistema Toyota de produção se estabeleceu com a automação inteligente de Jidoka e com a produção just-in-time do seu filho Kiichiro. Taiichi Ohno colocou esses conceitos para funcionar sistematicamente com grande apoio de Eiji Toyoda e de sua paixão pela produção. O conceito de automação inteligente, chamado "Jidoka" nasceu nos teares criados por Sakichi Toyoda o fundador do grupo Toyota. Tradicionalmente, a tecelagem sempre foi um trabalho manual. O tecelão

melhoria utilizado pelos idealizadores do sistema Toyota de produção, este artigo busca identificar teorias e comparara-las pontuando as principais características de ambos os temas. PALAVRAS-CHAVE: Processos de Negócios, Reengenharia de Processos de Negócios, Produção Enxuta. ÁREA TEMÁTICA: Gestão de Processos de Negócios e Administração da Produção 1. INTRODUÇÃO Segundo MEREDITH e SHAFER (2002) o conceito de Just In Time (JIT) desenvolvido pela empresa japonesa Toyota Motor…

Quando trata de planejamento da produção, o PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata de controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle. Planejamento e controle de produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O…

empresas, até chegar aos consumidores" (Martin Christopher)1. Como se pode observar em cada uma dessas definições, a logística não é entendida somente como distribuição física aos cliente de produtos e artigos comerciais, num maior âmbito, ela se ocupa da oferta, por parte das empresas de produtos, de artigos comerciais e serviços. Em alguns casos, a logística é considerada como um "sistema de distribuição física". Além disso, é necessário que a logística seja concebida como uma…