Artigo Sobre Just In Time

INTRODUÇÃO Este trabalho é realizado a fim de discorrer sobre um dos modelos de produção vigentes na FIAT AUTOMÓVEIS S.A.(FIASA). No primeiro momento, buscaremos apresentar as bases fordistas/tayloristas, enfatizando seus princípios e conseqüências, e mostrar os aspectos que levaram ao declínio desse modelo. Em seguida, falaremos sobre o novo modelo de produção, o pós-fordismo, e seus diferenciais, como a flexibilidade e melhoria na qualidade dos produtos finais. A

comparative analysis between two structures of planning and control of the production in a food industry, identifying the levels: strategic, tactic and operational of each architecture in particular. The first structure was based only on model MRP II and second in a model of Hybrid System, composite by MRP II (Manufacturing Resources Planning) and Just in Time logics. This analysis was carried through with the aid of the line time relative to the maps of the current and future state for…

da linha de produção. Para resolução desta potencial problema, é que implantamos o conceito de milk-run que estabelece um resultado continuo no volume do estoque com um valor agregado menor trabalhando também sempre próximos aos conceitos de just time e lean manufecturing. Segundo MOURA, Delmo e BOTTER, Rui (2002) O milk run é o estudo que visa compreender o papel do inventário e do transporte no novo sistema de abastecimento de suprimentos adotado pela indústria automobilística…

como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de assuntos baseados na gestão da qualidade, com especificações em JIT, KANBAN, KAIZEN E 5´S, procurando encontrar respostas para o seguinte a problemática de como garantir que haja sucesso na utilização do…

............................................................................13 7. PROCESSO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS VILIMPRESS..............................14 8. CONCEITOS DOS SISTEMAS MRP E JUST IN TIME..................................................14 9. REALIDADE MRP E JUST IN TIME X VILLIMPRESS................................................18 10. CONSIDERAÇÕES COM RELAÇÃO À VISITA NA VILLIMPRESS........................19 11. EDI (ELETRONIC DATA INTERCHANGE)..............

Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada. Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se

Compilador * 1.1 O que é um compilador * 1.2 Componentes de um compilador * 1.3 O processo de compilação * 1.4 Pré-processador * 1.5 Linker * 2 Interpretador * 2.1 O que é um interpretador * 2.2 Bytecode * 3 Just-In-Time Compiler (JIT) * 4 Bibliografia e Referências * 4.1 Notas * 4.2 Bibliografia | [editar] Compilador [editar] O que é um compilador Um compilador é um programa (ou um conjunto de programas) que traduz um código…

Produção Enxuta, Lean Manufacturing, Just in Time, Kanban ABSTRACT The need to increase the survival of front companies to an increasingly competitive market broke through the price, content or even the quick delivery. These factors were, mostly, external variables are now replaced by work methods and administrative tools geared to the production area, ie, to the factory floor for better delivery of raw materials, creation of product finished and distribution. In this sense the…

Introdução O objetivo desta atividade é que o grupo tenha conhecimento da importância de como opera a parte operacional de armazenagem, compra e como se administra os materiais dentro da organização tendo como base artigos e livro sobre o assunto. Tendo que muitas empresas estão modernizando seus métodos de compras e de movimentação dos produtos a fim de minimizar os custos, pois não basta pedir os produtos para ter em estoque é muito mais complexo que isso, pois tem que analisar

..........................................................................................................11 5.3FERRAMENTAS................................................................................................................13 5.3.1 JUST IN TIME………………………………………………………………….............13 5.3.2 AUTOMAÇÃO JIDOKA…………………………………………………....................13 5.3.3 KANBAN…………………………………………………………………....................14 5.3.4 TROCA RAPIDA…………………………………………………………....................14 5.3.5…