Artigo Processos De Rh E Relações Trabalhistas

a avaliação do Projeto Interdisciplinar Aplicado III, voltado para a disciplina norteadora de Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. ANEXOS: Técnicas de Recrutamento e Seleção Saúde e Segurança do Trabalho Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Taguatinga-DF 2014 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVO 4 3. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS 9 4. ANEXOS

RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a função do gestor de Recursos Humanos no treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do gestor, como sendo uma peça fundamental dentro da organização, suas responsabilidades e como acontece o recrutamento interno externo, misto e a seleção de funcionarios. Apresentando o gestor como um executivo que executa funções de frente dentro do setor, sendo estas com diversas forma funcional. Conceituando RH,…

........................10 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de amplo, constitui em um sistema interdisciplinar, envolvendo várias ciências e especializações. Para encontrar candidatos para vaga de emprego, precisa-se realizar uma descrição de…

LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA Mirvane Fernandes Rodrigues RESUMO Este tem como objetivo ampliar o conhecimento no que se refere legislação e prática trabalhista, possibilitando mais um degrau para o conhecimento acerca deste assunto, que é de suma importância para a sociedade em que vivemos. Para que se possa ter um conhecimento mais amplo sobre este, é necessário que tenhamos uma noção de seu desenvolvimento no transcurso do tempo. Pois é bem verdade que só será possível entender…

Logo, o presente trabalho tem como função inicial a aproximação com aspectos necessários e importantes nessa gestão sendo eles, recrutamento e seleção de pessoal, remuneração e benefícios, auditoria em Recursos Humanos e direito e legislação trabalhista. Esses aspectos possuem conceitos próprios e particulares, ou seja, assumem uma postura singular, porém a efetivação de cada um requer tarefas de caráter plural. Nessa perspectiva o estudo vem de forma sucinta, mas exploratória aborda…

motivadas, a empresa não vai alcançar o potencial almejado. Muitas vezes a equipe de Recursos Humanos é vista como uma equipe que é responsável pelos benefícios e políticas, protegendo os interesses da empresa e limitam os problemas com as leis trabalhistas. Recursos Humanos é um pequeno subconjunto de competências essenciais para a gestão de uma empresa. Os negócios e as pessoas que os dirigem são complexos demais para continuar a contar com gestores que simplesmente foram…

OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua…

social, relações trabalhistas e sindicais, mercado de trabalho, entrevistas, demissões, admissões, entre outros. Uma boa seleção em forma adequada, garantirá uma gestão otimizada na qual promove mais sucesso a empresa e se priva na economia e rotatividade de pessoas além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. Para dar continuidade ressalto que este trabalho tem por objetivo estudar a relevância do planejamento dos…

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

21 Quadro 3 – Concepções organizacionais comparadas .............................................32 Quadro 4 – Integração da estratégia de R.H na estratégia da empresa. Etapas do processo de formulação .....................................................................................33 Figura 2 – Ligando os Processos de PRH ao Planejamento Estratégico.................37 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................8