Artigo Pdca

Graduação em Docência do Ensino Superior Instituição: Instituto de Estudos Superiores do Maranhão – IESMA São Luís - Maranhão, MA Orientador: Prof. Henia Sobrinho. São Luís – MA / Julho de 2012 Resumo O artigo analisa os métodos de gestão da qualidade utilizados nas organizações atuais, mostrando a evolução no decorrer dos anos, evidenciando os novos processos e ferramentas implantadas. Para tanto, buscou-se conhecer a metodologia…

RESUMO Este artigo fala sobre a dificuldade demonstradas por empresas de TI em manter o prazo e orçamento definido no inicio de seus projetos.Quais mudanças devem ocorrer para amenizar este problema ,aplicando os conceitos das disciplinas estudadas no bimestre: Lógica, Comunicação Aplicada, e Fundamentos de Sistemas Operacionais Palavra chave- prazo ,orçamento, mudança INDRODUÇÃO Há algum tempo grandes institutos respeitados na área de TI, observam a dificuldade que…

eficiente, transparente e honesta quanto à alocação e aplicação dos recursos e realização dos gastos públicos; • na administração, o exercício da boa liderança que conte com uma gestão responsável. 4. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS De acordo com o artigo “the core competence of the corporation”, de prahalad e hamel (1990), competências essenciais são recursos intangíveis que: • os concorrentes não conseguirão imitar facilmente; • são recursos essenciais para que a empresa possa…

1 2 3 4 5 6 7 8 9 EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 1.1 Introdução 1.2 Histórico do Controle da Qualidade 1.3 Esquematização do histórico da qualidade CÍRCULO DE DEMING 2.1 Introdução 2.2 A Metodologia “Ciclo PDCA” 2.3 Visão Esquemática do “Ciclo PDCA” FERRAMENTAS DA QUALIDADE 3.1 Introdução 3.2 Fluxograma 3.3 Diagrama de Dispersão 3.4 Estratificação. 3.5 Brainstorming 3.6 Diagrama de Causa e Efeito 3.7 5H e 2 H 3.8 Folha de Verificação 3.9 Histograma…

trabalho de conclusão de curso desta modalidade de graduação. Em outras modalidades e níveis de cursos (pós-graduação, mestrados, doutorados, etc.), os trabalhos de conclusão de curso – TCC - variam desde monografias, teses, dissertações e até mesmo artigos científicos e relatórios de estágios, conforme as exigências curriculares e metodológicas de cada um. Importante ressaltar que todos os modelos têm suas bases no método científico. Por que Projetos Tecnológicos nos CST? Para…

analisar, melhorar, controlar) ERP - Enterprise Resources Planing (planejamento de recursos empresariais) JIT - Just in Time (no tempo exato) MRP - Manufacturing Resources Planing (planejamento de recurso de fabricação) PDCA - Plan, Do, Check, Act (planejar,fazer, checar, agir) PID - Proporcional, Integral e Derivativo SPE - Sistema de Produção Enxuta SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 1.1. DESCRIÇÃO DO PROBLEMA 10 1.2. OBJETIVO GERAL 11…

uma Empresa ...................................................................................... 23 O Futuro da TQC ............................................................................................................................ 24 PDCA/SDCA ................................................................................................................................... 25 Fluxogramas ..............................................................................................

estratégico, principalmente num setor que compete em custos como o siderúrgico, as metas e objetivos das empresas são traçados para aumentar a disponibilidade de suas máquinas a fim de diluir seus custos, aumentando assim suas receitas. Nesta linha, este artigo tem como objetivo o aumento da disponibilidade de uma máquina gargalo de produção. Para alcançar tal meta, este trabalho propõe um Plano de Manutenção gerado a partir da aplicação da ferramenta Análise do Tipo e Efeito de Falha…

Metodológicos 6 2.3.1 Método da Pesquisa 6 2.3.2 Método de Solução do Problema 6 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3.1 Conceito de absenteísmo 7 3.2 As causas do absenteísmo 7 3.3 Impactos do absenteísmo (clima, financeiro) 7 3.4 Fundamentos de PDCA 7 4 PDCA NA SOLUÇÃO DO PROBLEMA 8 4.1 PLAN - Planejamento 8 4.1.1Identificação do problema 9 4.1.2 Observação 10 4.1.3Análise 10 4.1.4 Plano de ação 10 4.2 DO - Execução 13 4.2.1Treinamento 13 4.2.2 Execução do trabalho 13 4.3 CHECK…

produtos, serviços e informação, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente e logística a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limite para o planejamento eficaz. A…