Artigo Operador Logístico

nos canais de distribuição, para aproveitar ao máximo os recursos disponíveis de forma a minimizar, principalmente, os custos logísticos do processo produtivo. 8 Para Ballou (2006), o transporte é uma área fundamental de decisões dentro da logística, pois, com exceção dos produtos adquiridos, esta atividade é a que absorve a maior percentagem dos custos logísticos totais, normalmente entre um e dois terços. Por este motivo, torna-se fundamental para as empresas encontrarem…

Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor-tutor Carlos Eduardo de Azevedo, e presencial, Patrícia Picetsk Cuiabá - MT Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ETAPA 01 1.1 DETALHES DA EMPRESA ESCOLHIDA 1.2 DESENHOS DO FLUXO LOGÍSTICO DA EMPRESA 1.2.1 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE................................................................................ 1.3 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIAS DO DESENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 2 ETAPA 02 …

e mesmo empresas. Seu império abrangeu diversos países durante 13 anos, seu sucesso está relacionado a forma de organização militar, onde realizou planejamento abrangendo terrenos de batalha tecnologias de armamento, gerenciamento do sistema logístico (Sustentação das necessidades fisiológicas) objetivando agilizar o deslocamento das tropas suprimindo adversários, definindo através de equipes de engenheiros e contramestre formas de ataque e controle das cidades conquistadas,…

Curso: Processos Gerenciais Semestre: 3° Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 RESUMO Este trabalho estuda a empresa Vigor Alimentos S.A., em relação aos Processos de Gestão, mais especificamente nos processos logísticos, nos processos voltados ao desenvolvimento sustentável e por fim os processos informação. Esta pesquisa também é motivada em decorrência da necessidade de se analisar e comparar o desempenho da referida empresa nas áreas mencionadas, a partir dos

Lombas­ - 7038536956 Graciele Dias dos Santos – 8202930694 Izabel Roza - 8545100206 Kaique Granado Raffa – 841160810 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS. Prof. Júlio Cézar B. Lima Campinas 2015 SUMÁRIO Introdução..............................................................................................................................3 Etapa 1 Leitura de artigos..................................................................................................................4…

empresas que se utilizam do modal de transporte rodoviário urbano de cargas, têm buscado atender com maior rapidez e confiança seus clientes, utilizando eficientemente seus canais de distribuição, buscando uma maior pontualidade nas entregas. Este artigo objetiva apontar a necessidade da utilização de sistemas informatizados de roteirização em empresas, cujas atividades estão focadas na distribuição física de produtos com carga fracionada para um grande número de clientes atendidos…

usuários. Ferraes Neto e Kuhne Junior [2002] apontam que para sucesso do sistema é imprescindível o acompanhamento da atividade logística por todas as organizações que estão interligadas em tal processo. No caso da redução de custos em tal processo logístico, pode-se dizer que o mesmo ocorre quando há especialização das empresas fornecedoras, ou seja, quando as mesmas investem em tecnologia de ponta para desenvolver os materiais, os quais estavam sendo produzidos pela empresa que…

encontrando certo grau de rejeição por parte dos operadores. Tal fato é evitado com integração de todos os operadores na empresa no processo através da participação em apresentação periódica onde são discutidas as metas iniciais, os resultados gerais do período, questões técnicas sobre a operação dos veículos em debates entre os participantes. Com as informações acima, conseguimos destacar a grande importância não só de um sistema operacional logístico de rastreamento e monitoramento…

criando barreiras à entrada de novos competidores, e principalmente desenvolvendo serviços específicos a cada necessidade que as asseguram maior competitividade. Notadamente tem-se percebido que o ciclo de vida dos produtos está diminuindo e o serviço logístico reverso aplicado a serviço das organizações poderá desencadear o que se denomina “vantagem competitiva”, tanto ao prestador de serviço, quanto às empresas que dela fazem uso, uma vez que, aos produtos retornáveis ao seu ciclo…

taxa interna de retorno comparando-a com o custo de oportunidade existente no momento da decisão. Exercícios 1) Um operador logístico está considerando a compra de um caminhão que custa R$ 180.000,00, com uma previsão de receita liquida de R$ 35.000,00 por ano. O investidor pretende ter o caminhão por 10 anos e depois vendê-lo por R$ 20.000,00. Por outro lado esse operador logístico possui atualmente um caminhão no valor de R$ 150.000,00 que deve ser vendido para a compra do novo…