MATEMATICA

levar os alunos a uma aprendizagem errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do Planejamento. 3 Listar, no relatório, as Referências Bibliográficas de todas as obras consultadas, conforme ABNT. Ver os dois exemplos a seguir. a) Exemplo de referência de livro: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, v. 1. b) Exemplo de referência de artigo: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado a micro e pequenas empresas. Disponível em: . Acesso em: 6 out. 2012. Passo 3 (Equipe) Finalizar o relatório desta…

O Desafio do Administrador do Futuro: ser um eterno aprendiz SILVA, Anielson Barbosa d. I. Resenhista II. Autor III. A Obra IV. Resenha O Desafio do Cap.1 - Introdução Cap.2 - Um Novo Cenário para um ‘Novo’ Administrador Cap.3 - O Administrador como um Agente de Transformação Organizacional Cap.4 - Um Desafio para o Administrador: A Gestão do Conhecimento Cap.5 - A Formação do Administrador: Do Aprendizado Institucional ao Aprendizado como um Modo de Ser e Baseado no Saber…

Planejamento da ação empresarial 1.1. INTRODUÇÃO Antes de dar início a este trabalho sobre Processo Administrativo: pesquisamos algumas fontes de pesquisa com o intuito de entender melhor o processo de planejamento como internet, livros e artigos com assuntos relacionados ao tema em questão e nos assegurar uma melhor compreensão sobre o assunto nos auxiliando na construção deste trabalho. Então, em uma destas investidas encontrei um artigo bastante interessante que falava da…

Gerenciais Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves “Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém, sintetizando nesta frase a importância de Planejamento futuro da Organização, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação”. (Alvim Tofler) Processos Gerenciais – Etapa 1: Planejamento 1. INTRODUÇÃO A condução deste artigo seguirá os caminhos do estudo do Planejamento presente nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto Administração de Idalberto…

comparar as ideias de Chiavenato sobre planejamento estratégico e a importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios e o outro nos mostra os desafios dos administradores do futuro. Desenvolvimento da Pesquisa: Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Estratégico abrange a empresa como…

2011 Sumario Resumo 04 Introdução 05 1.1 A administração 06 2.1 A Empresa 06 3.1 O Administrador 07 4.1 Ambiente empresarial 07 5.1 Estratégia empresarial 07 6.1 Processos Administrativos: Planejamento 08 6.1.2 Desenvolvimento 08 6.1.3 Tipos de Planejamento 08 6.1.4 Planejamento Estratégico 08 6.1.5 Planejamento 08 6.1.6 Planejamento Operacional 09 7.1 Artigos: 09 8.1 Processo Administrativo: Organização 10 8.1.1 Organização 10 8.1.2 Administração…

Qual o Futuro do Administrador? RESUMO No presente artigo sobre qual o futuro do administrador, suas tendências, expectativas, perspectivas e exigências, será comentado, as mudanças no ambiente empresarial que provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças culturais deve acontecer, sobretudo no papel que o administrador representa nas organizações. Por outro lado, a necessidade de mudança passa por uma série de…

professores Roberto e Paulo Barreto. Contudo, o planejamento, tem a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos, ou seja, prever, a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais. Desse modo, iremos fazer uma contextualização do conteúdo sobre o planejamento, levando em conta as constantes mudanças, como também as tendências e oportunidades de…

Roberto afirma que: O verdadeiro empreendedor tem visão antecipada, pois sabe que o futuro é consequência do presente. Segundo SANTOS, Paulo Barreto afirma que o profissional do futuro tem que ficar conectado 24h, ou seja, o profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito, participar de eventos, palestras e etc. O que é Planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações…

PORTO ALEGRE 2014 SUMáRIO 1 Introdução 5 2 ETAPA 1 6 2.1 PASSO 1 6 2.1.1 Síntese da pesquisa sobre planejamento 6 2.1.2 Tipos de planejamento 7 2.2 DEFINIÇÕES DO PLT E MAIS 2 AUTORES SOBRE PLANEJAMENTO 8 3 PASSO 2 9 3.1 CONFRONTO DOS ARTIGOS DE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS 9 3.2 CONSIDERAÇÕES DO GRUPO 10 4.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 11 4.2 DESCRIÇÃO DO EVENTO 11 4.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 4.3.1 Resultados…