Planejamento da acção empresarial

Planejamento da ação empresarial

1.1. INTRODUÇÃO

Antes de dar início a este trabalho sobre Processo Administrativo: pesquisamos algumas fontes de pesquisa com o intuito de entender melhor o processo de planejamento como internet, livros e artigos com assuntos relacionados ao tema em questão e nos assegurar uma melhor compreensão sobre o assunto nos auxiliando na construção deste trabalho. Então, em uma destas investidas encontrei um artigo bastante interessante que falava da “Importância do Planejamento Social,” onde em sua introdução muito me informou no que diz respeito ao tema que seria discutido, onde ele destaca que já havia planejado como ele deveria ser e o que abordar sobre o tema a ser trabalhado “Planejamento Social.” Embora o assunto trate dos profissionais da área de serviço social, no entanto, o assunto principal é planejamento. Sendo assim, não tem como fazer algo sem antes planejar. Enfatiza também dizendo que nossa vida cotidiana é cercada de planejamento, o homem em sua essência planeja desde que toma consciência de sua importância e contribuição para o meio social. Neste artigo trabalha as aproximações que compõe o processo de planejamento e que exige do planejador o movimento de reflexão-decisão-ação. O planejamento é um processo racional que precisa de uma seqüência antecipada de tempo não se manifestando em um dado momento, mas sim se realizando de forma contínua ao longo da história passando por vários estágios.

1.2. DESENVOLVIMENTO

Todo e qualquer conceito que venha afirmar o que é planejamento, é necessário que atentemos para vários quesitos importantes como: “planejar bem, distribuir bem o que foi planejado, ou seja, orientar e conscientizar de fato qual a intenção maior a ser alcançado com este planejamento, isto, precisa estar claro para todos os envolvidos, é importante aqui que todos entendam o que foi planejado. Podemos acrescentar também que este é o momento onde se reúne para discutir o futuro de qualquer organização. Um